iniciativa empresarial

Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda

Programa de Municipalización

Complejo Académico Cecilio Acosta

Área: Desarrollo empresarial

Coro falcónBACHILLER:
Víctor Gutiérrez
C.I 19.007.755
4to Semestre


Santa de coro;20 de noviembre de 2013

BARRERAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

¿Qué son estas barreras? Obstáculosgenerales que interfieren con el acceso a un tipo de actividad (por ejemplo, hace falta un título profesional para ejercer como médico) o con la salida del mismo (por ejemplo, es necesario cumplir con loscontratos preexistentes antes de cerrar un negocio).
Así, si estás pensando en iniciar un emprendimiento o expandirte hacia un nuevo sector, es imprescindible que analices sus barreras de entrada, parano chocarte una vez puesto en movimiento.  
Porter define 6 barreras comunes, es decir, obstáculos que debe superar un nuevo competidor para entrar a un determinado sector del mercado. ¿Estáspreparado para superarlas?:
Economías de escala. Los volúmenes de producción impactan en la eficiencia; así, las economías de escala  ocurren cuando los costos de producción disminuyen con el aumento delas cantidades producidas. Por ejemplo, sería muy difícil competir con la empresa Tramontina en el mercado de los tenedores sin contar con sus capacidades productivas.
Alta inversión inicial. Se dacuando el negocio requiere de un gran capital inicial para operar eficientemente. Por ejemplo, en el caso de las empresas de transporte la compra de una flota de vehículos suele mantener fuera a pequeñoscompetidores.
Acceso a proveedores y canales de distribución. Puede ser una barrera si la producción de  alguno de los insumos claves está concentrada en manos de pocas empresas (por ejemplo, ellúpulo en la industria cervecera), o cuando el producto requiere de un canal de distribución especial (por ejemplo, diarios y revistas).
Alta diferenciación de algún producto existente. Si alguno de...