iniciativa empresarial

Páginas: 6 (1269 palabras) Publicado: 24 de enero de 2014
1. ESENCIA DEL NEGOCIO

1.1. QUE HACEMOS

Nuestra idea de negocio busca vestir con suavidad, comodidad y versatilidad los pies del hombre moderno, clásico y actual, que quiere verse y sentirse bien.

1.2. POR QUÉ Y PARA QUÉ

Después del 11 de septiembre, nuestra concepción de vida ha ido cambiando, las personas quieren sentirse humanas y cercanas, por ello los objetos hechos a mano hanido cobrando vigencia y particularmente se han ido constituyendo en un articulo que demuestra prestigio y poder.

El calzado masculino esta siendo atendido por países como Italia quienes se han posicionado como los reyes del calzado formal e informal masculino, sin embargo de acuerdo a la necesidad de tomarse un tiempo para si, parar un momento, descansar y reflexionar, relacionarse con lanaturaleza, ha surgido nuestra oportunidad de negocio que busca brindarle al publico masculino ese contacto a través de calzado elaborado con fibras naturales de nuestro país generando mezclas que otros países no pueden repetir (seda, iraca y fique), tejidos transpirables y térmicos para un confort y una ligereza optima. Tendencia actual hacia lo natural y reutilizable con producciones limpias.

EnColombia la producción artesanal se ha concentrado en las comunidades indígenas campesinas que son expertas en manejar una sola técnica o dos ocasionalmente, y de allí obtienen los productos que se comercializan en el mercado nacional e internacional. Nosotros, proponemos realizar un producto con materias primas naturales pero la elaboración y confección del calzado se hará de manera industrial.En Colombia hasta ahora no se ha trabajado bajo este esquema porque Artesanías de Colombia, entidad rectora del sector artesanal en Colombia a través de las directrices gerenciales durante los 40 años de existencia de la empresa piensa que utilizar la manufactura industrial en la composición de objetos mata el concepto que configura su misión : Contribuir al mejoramiento integral del sectorartesanal estimulando el desarrollo profesional del recurso humano y garantizando la sostenibilidad del medio ambiente y la preservación del patrimonio cultural vivo, con el fin de elevar su competitividad.

Esta premisa ha llevado a mantener sus formas de producción y utilización de herramientas en algunos casos como en la chamba como hace 500 años, para algunos esto es una fortaleza, pero pensamosque en este momento para nosotros, vincular la manufactura a escala de productos con base en materias primas artesanales es una oportunidad.
Nuestro producto básicamente no desplazaría a otro ya existente, pero si pretende ser innovador, en materiales y diseño, los colores e insumos se mezclaran para lograr un calzado masculino exclusivo, inspirado en todo aquello que representa al hombrearriesgado.

1.3. RAZONES DE FRACASO

Una propuesta como la nuestra puede pasar por atrevida y arriesgada, ya que opta por modelos abiertos, donde el hombre deja ver sus pies, combinando texturas y materiales naturales en tonos suaves, con hormas mas estilizadas que nos pueden llevar al limite de que el consumidor perciba el producto como muy femenino y aunque este pueda ser un factor de fracaso ,también pude ser de éxito, mirando la posibilidad de penetrar un nicho de mercado, “ casi intacto”, como son los productos enfocados a la comunidad gay.

Otro factor de fracaso, puede estar en no lograr llegar al tipo de hombre moderno y arriesgado para el que esta diseñado el producto ( mala distribución, colocar el producto en canales inadecuados) y sobreestimar la capacidad productiva, por lotanto nuestras estrategias estarán focalizadas en minimizar al máximo el impacto de los factores de fracaso.

1.4. FACTORES DE ÉXITO

Indudablemente nuestros factores de éxito son:

• Tendencia a lo natural, a lo autentico.

• Llegar a un segmento de mercado desatendido por los productores de calzado no se maneja el concepto de fibras naturales-calzado cómodo para hombres (esta...
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