Iniciativa empresarial

ACT: 1 TALLER EVALUATIVO
INICIATIVA EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:
LUZ ARACELLY CUESTAS SANCHEZ
CC. 40.783.767

PRESENTADO A:
MARCOS GABRIEL BARROS
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

SEPTIEMBRE 2010
CEAD RIOHACHA

INTRIDUCCION

En esta actividad encontraremos, respuesta a laautoevaluación encontrada en el modulo, donde encontraremos el concepto de iniciativa empresarial, la creatividad que todos tenemos y debemos explorar para crear nuevas ideas de negocios; y cambiar el pensamiento de ser empleados por el de ser empleadores y crear nuestro propio negocio; teniendo en cuenta aspectos fundamentales como estudios de mercadeo, análisis de nuevas necesidades, para podertener ideas innovadoras y abrir un negocio con productos o servicios que se puedan posicionar en el mercado.

OBJETIVOS

Los objetivos de esta actividad, son desarrollar habilidades y competencias en el lector para la generación de ideas empresariales y convertirlas en oportunidades de negocio acordes con las realidades del entorno. Aprovechando los diferentes recursos humanos, tecnológicos,financieros, administrativos entre otros.

AUTOEVALUACION INICIAL PRIMERA UNIDAD

1) ¿Cual es su concepto sobre iniciativa empresarial?
Es tener la creatividad y habilidad para crear una idea de negocio, y sacarlo a delante creando nuestra propia empresa; ya sea individual o de forma colectiva. Es cierto que todos somos capaces de hacerlo si nos preparamos y asumimos con responsabilidad losnuevos compromisos y retos que esto conlleva. Es una manera de cambiar la forma de pensar de las personas de ser un empleado a ser un empleador.
2) ¿qué aspectos considera usted que son importantes en un proceso creativo?
* Generar alternativas y oportunidades de negocios
* Alternativas de solución a las necesidades propias y del entorno social.
* Innovación y estrategias para lograrbuenos resultados
* Tener conocimientos sobre cómo administrar los recursos humanos, financieros, tecnológicos etc. Para poder concretar las ideas y hacerlas realidad.
3) La globalización de la economía requiere que los países sean más competitivos, ¿en qué consiste la competitividad?
Consiste en la capacidad de una organización de mantener ventajas comparativas y competitivas que lepermitan alcanzar, sostener y mejorar una posición en el entorno socioeconómico; la competitividad es un resultado de una constante mejorada de calidad y de innovación; teniendo en cuenta que la clave de la competitividad es la calidad total. Para seguir el proceso de cambio acelerado y competitividad global la calidad total es una filosofía, una estrategia, un modelo de hacer negocios y esta focalizadahacia el cliente.
4) El ALCA es un tratado internacional, ¿lo considera usted positivo o negativo para Colombia?
Tiene sus beneficios y sus criticas; la integración al mercado latinoamericano por parte de América del Norte, es un tratado que quiere impulsar el comercio entre las regiones reduciendo los aranceles, es un paso hacia el desarrollo atreves de las transacciones comerciales queimpulsaran la especialización, la competitividad, la mejora del nivel de bienestar de la población y un desarrollo de las infraestructuras. Una de sus grandes desventajas para Colombia es el subsidio agrícola que maneja EEUU a la agricultura de ese país; a diferencia de Colombia, nuestros campesinos no tienen como competir a nivel de precios y a largo plazo son los más grandes perjudicados; una de lasposibles soluciones para que las pequeñas empresas sobrevivan es uniéndose para competir con las grandes empresas extranjeras.
5) ¿Las ventajas competitivas son importantes en un proceso de negociación, en qué consisten?
Consisten en la ventaja que se tiene sobre los competidores ofreciendo más valor en los mercado metas (a los consumidores), ya sea ofreciendo precios inferiores a los de la...