iniciativa

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LAS FUERZA ARMADA.
NUCLEO-PORTUGUESA, EXTENSION- ACARIGUA

Nombre: Crisbelys arias CI: 24653598
Profesor: Nelly caballero
ING Agroindustrial 7 sección “B”

Artículo Científico, Gerencia y Herramientas Gerenciales.

Un artículo científico se basa en un temarelacionado con cualquier área de ciencia el cual nos da a conocer estudios e investigaciones al igual que descubrimientos científicos que puedan afectar al medio ambiente o la vida misma, dando así que esta información se plantea para orientar a las personas acerca de las situaciones específicas dentro de estas perspectiva tenemos la estructuras amplia de un artículo como se empieza a elabora,del siguiente manera Título es muy importante saber elegir un buen título, porque este va a ser el que llame la atención de los lectores, donde el título debe especificar con exactitud según lo referente al texto ,por otra parte también estas los autores que deben escribirse después del título de forma secuencial y separados por coma. El resumen también entra en estas estructuras estés apareceinmediatamente después del título del artículo. Presenta: el contexto del estudio el propósito del estudio los procedimientos básicos (selección de sujetos del estudio o animales de laboratorio, los métodos observacionales o analíticos) los descubrimientos principales (dando tamaños específicos de los efectos y su importancia estadística, como palabras claves de igual manera estos aspectos nuevos oimportantes del estudio o de las observaciones. Es por ello que la introducción estas presenta el tema a tratar en el artículo y suele responder a la pregunta del por qué se ha realizado el estudio tiene más de dos párrafos y tiene características generales como lo son: la flexibilidad y variedad temática, de igual manera parte de un análisis descriptivo sobre temas históricos, teóricos,científicos, políticos, culturales, económicos y sociales de actualidad. Sin duda la gerencia se basa fundamentalmente en cargos que ocupa el director en una empresa  lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones  con el fin de lograr objetivos establecidos, dando así su importancia también coordina los recursos internos al igual que representar la compañía frente a terceras personas y así podercontrolar dichas metas y objetivos. No obstante las gerencia se divide de la siguiente manera como lo es la gerencia patrimonial el cual se encarga de los puestos principales de mayor jerarquía el cual es retenido mediante miembros familiares. Sin embargo la gerencia política estas se refiere a cambios en la dirección patrimonial lo cual sus probabilidades en la supervivencia son débiles en la sociedadindustrializada siguiendo con estés orden de idea también se encuentra la gerencia por objetivo esta evidenciada por el establecimiento de un propósito al cual se aplica en una empresa a fin de obtener un buen resultado y una meta propia;
Otra forma de contribuir tenemos las herramientas gerenciales en donde se encuentra la planificación estratégica se basa en desarrollar la estrategia que laempresa va a seguir durante un período de tiempo, y puede ser diseñada para un área específica de la empresa, como por ejemplo planificar su estrategia de mercadeo, como para su negocio cómo un todo. Usualmente en la planificación estratégica tradicional soluciona la gran cantidad de problemas de negocios, incluso en ocasiones llega a parecer como el producto principal de muchas empresa dichaestrategia se basa en los principios de la dirección hacia el donde ira nuestra calidad de empresa sin duda acabo nuestro objetivo es tener importancia en nuestro negocios ya que esto nos dará la decisión obstante y asegurar la decisión que se va a tomar y decidir, de igual manera seguidamente con la teoría de caos donde la denominación popular de la rama de la matemáticas la física y otras...