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Administrador de proyectos
Es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecución acertados de cualquier proyecto. Este título se utiliza en la industria de la construcción, la arquitectura, el desarrollo de software y diversas ocupaciones que se basan en la generación o manutención de un producto.
El gerente de proyecto debe poseer una combinaciónde habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de detectar asunciones sin especificar y de resolver conflictos interpersonales. Una de sus tareas más importantes es el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la constante medición, formal e informalmente de dicho riesgo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Ciclo devida

El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Se divide en:
Planificación: Comienza con un pedido escrito llamado “system request”, que identifica el sistema de información y los cambios deseados.Análisis: Se recopilan y analizan los datos acerca del sistema y su funcionamiento aplicando cuestiones , entrevistas, encuestas, en general las técnicas de recopilación de datos
Diseño: Se determina qué va a hacer el sistema. Se identifican las entradas, salidas, archivos, programas, procedimientos y controles del sistema.
Implementación: Entregar un sistema de información completo y documentado,que haya sido revisado y aprobado por la gerencia y usuarios.
Pruebas: Los cambios de mantenimiento son para corregir errores o adaptar el sistema a requisitos del gobierno u otras entidades.
Fases de un proyecto de TI
Planificación del sistema
Esta etapa considera la realización de estudios de costos, análisis de rentabilidad, tiempos de desarrollo, alcances legales, etc., todo lo cualindica que debiera ser una fase bastante prolongada en el tiempo y con varios recursos de distinta naturaleza destinados a su finalización.
Sin embargo, en la realidad genérica que se da para esta etapa encontramos dos escenarios distintos, aunque igualmente incorrectos.
En unos casos, la Planificación del Sistema es desarrollada por el área de negocios/operaciones de la organización interesada enconseguir el financiamiento para desarrollar su proyecto. En otros casos, es el área de tecnología o informática quien realiza todo el trabajo por sí sola.
Análisis
Esta etapa existe porque es indispensable comprender perfectamente los requisitos del software, para que éste no fracase. En esta etapa se deben capturar las necesidades de los usuarios (clientes internos al área de tecnología oinformática).
El modelo indica que a través del seguimiento estricto de esta fase se generará un documento maestro del sistema, en el cual estarán reflejadas a cabalidad las necesidades de los usuarios del futuro sistema de información. Es aquí en donde surge una debilidad, y esta es asumir que los usuarios saben exactamente que quieren, o mejor dicho, que tienen una idea de cómo debiera ser elsistema que necesitan.



Diseño
El proceso de diseño traduce los requisitos en una representación del software que pueda ser establecida de forma que obtenga la calidad requerida antes de que comience la codificación. Teniendo como entrada para esta etapa una especificación de requerimientos o análisis incompleto, es evidente que la salida de esta fase será igualmente incompleta.
Codificacióny test unitario
En esta etapa la teoría indica que, a partir del informe de diseño detallado (en un formato que dependerá de la metodología de diseño utilizada), el equipo de programadores (de preferencia distinto al anterior) comenzará a codificar los diferentes módulos que a la larga constituirán el sistema. Si el diseño se realiza de una manera detallada, la codificación puede realizarse...