inicio de un proyecto
IDENTIFICACION PREPARACION EVALUACION
PROBLEMAS MERCADO INDICADORES DE EVA. FIN
PARTICIPANTES LEGAL
OBJETIVOS TECNICO
ALTERNATIVAS ADTIVAAMBIENTAL
FORMULACION DEL PROYECTO
IDENTIFICACION
El proyecto surge como respuesta a una idea que busca ya sea la solución de un problema (reemplazo de tecnología obsoleta, abandono deuna linea de producto) o la forma para aprovechar una oportunidad de negocios, que por lo general corresponde a un problema de terceros (demanda insatisfecha, sustitución de importaciones).Despues de la identificación se hace un diagnostico situación actual,
ANALISIS DEL PROBLEMA (NEGATIVO)
Con una lluvia de ideas se saca el árbol del problema (Causas abajo del problema, las primerasson causas directas y las sigueintes indirectas y los Efectos son arriba del problema directos e indirectos).
Las causas directas se convierten en objetivos
Las causas indirectas se convierten enactividades
Los efectos directos
Los efectos indirectos
CAUSAS DEL PROBLEMA O NECESIDAD
Carencia absoluta
Baja disponibilidad
Baja calidad
Ineficiencia
ARBOL DE OBJETIVOS (POSITIVO)ACTIVIDADES – PRODUCTOS – SEGUIMIENTOS
OBJETIVOS – RESULTADOS
ESTADOS DEL PROYECTOS
PREINVERSION
INVERSION
OPERACION
Los anteriores debe estar determinados en un tiempo, es unhorizonte de evaluación del proyecto debe ser amplio, porque los beneficios se veran a mediano y largo plazo.
Los productos que voy a entregar hacen referencia a la generación del proyecto, el productoque va entregar el proyecto.
La población beneficiada.
INDICADOR: Es una relación de variables que me muestran una situación de un momento determinado.
TIPOS DE EVALUACION (son tres)FINANCIERA
Se debe hacer el flujo de caja del proyecto (ingresos – costos)
Valor de salvamento: es el valor o ingreso que recupero de los bienes cuando terminan su vida útil.
INDICADORES DE...
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