Inidcadores Audioria Rrhh
* Gastos de Personal: Es necesario llevar el control presupuestario del gasto de personal, ya que es un factor determinante enla variabilidad del modelo de gestión. Descripción de la formula: total costes salariales del periodo, incluyendo renta fija y variable respecto de las ventas.
* Rotación del Personal: Esimportante determinar el nivel de rotación de los recursos humanos porque es síntoma de problemas relacionados con la motivación, el clima laboral y la productividad. Descripción de la fórmula: es ladiferencia entre las incorporaciones de efectivos menos las salidas, respecto, o entre, la plantilla media.
* Motivación Trabajadores: Conocer el grado de motivación de los trabajadores y evaluar suevolución es vital ya que influye en los resultados de la empresa. Descripción de la fórmula: Se obtendrá a través de cuestionarios, expresados en una escala de 1 a 10.
* Tiempo de selección deRRHH: Dependiendo del sector de actividad al que pertenezca la empresa es necesario una política de captación de recursos humanos muy ágil y flexible donde los plazos de selección sean óptimos.Descripción de la fórmula: días promedio de selección de personal.
* Productividad: Conseguir trabajadores más incentivados y capacitados da lugar a un proceso de aprendizaje y mejora que conlleva a unamayor motivación y, por tanto a una mejora de la productividad. Descripción de la fórmula: Ventas netas/horas trabajadas/Gastos de Personal.
* Absentismo: Señala el porcentaje de tiempo notrabajado con relación al volumen de actividad necesaria y deseada. Es una de las principales preocupaciones de las empresas por el coste que les supone soportar. Descripción de la fórmula: número de horasde absentismo/número total de horas trabajadas en el período.
* Análisis de Contratación: La contratación de personal genera un elevado porcentaje de costes salariales que es preciso medir con...
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