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PLANEACION
ESTRATEGICA
GISSELE ALEXANDRA HURTADO
580430

¿QUE ES UNA ESTRATEGIA?
Una estrategia es un conjunto de acciones
que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin. 
Proviene delgriego:

La palabra estrategia significa literalmente
“guía de los ejércitos”

DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Es una herramienta de gestión que permite
apoyar la toma de decisiones delas
organizaciones en torno al quehacer actual y al
camino que deben recorrer en el futuro para
adecuarse a los cambios y a las demandas que
les impone el entorno y lograr la mayor
eficiencia,eficacia, calidad en los bienes y
servicios que se proveen.
La planeación estratégica se puede definir como
el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar
decisiones inter funcionales quepermitan a la
organización llevar a cabo sus objetivos.

ETAPAS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA
 FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS: 
Incluye el desarrollo de la misión del negocio,
la identificación delas oportunidades y
amenazas externas a la organización, la
determinación de las fuerzas y debilidades
internas, el establecimiento de objetivos a
largo plazo, la generación de estrategiasalternativas, y la selección de estrategias
específicas a llevarse a cabo.

ETAPAS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA
 IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS: 
Requiere que la empresa establezca objetivos
anuales,proyecte políticas, motive empleados,
y asigne recursos de manera que las
estrategias formuladas se puedan llevar a
cabo; incluye el desarrollo de una cultura que
soporte las estrategias, lacreación de una
estructura
organizacional
efectiva,
mercadotecnia, presupuestos, sistemas de
información y motivación a la acción.

ETAPAS DE LA PLANEACION
ESTRATEGICA
 EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS: A. Revisar los factores internos y externos
que fundamentan las estrategias actuales.
B. Medir el desempeño.
C. Tomar acciones correctivas.
Todas las estrategias están sujetas a cambio....