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“Expectativas y escenarios futuros”
Las expectativas de la empresa austral son muy obvias y claras, ya que gracias a la recolección de datos pudieron programar cuanto quieren crecer, más que supropia competencia al recolectar los datos adquiridos. Además uno puede dar mucho más que una estrategia para mejorar su productividad y todos los factores que puedan intervenir.
Las diferentesinformaciones les pueden servir de mucha ayuda para sus grandes metas de esta empresa.

AnalistasHugo Cussato(511) 444 5588hugo.cussato@aai.com.peVanessa Simonetti(511) 444 5588vanessa.simonetti@aai.com.pe|

Luego de los importantes cambios en la gestión financiera, operativa y la estructura accionaria, la Empresa está enfocada en la búsqueda de la continuidad del negocio, la estabilidad de susoperaciones y la recuperación de su liderazgo en el sector pesquero. Durante el 2005 y 2006, Austral se ha dedicado a la recuperación crediticia, a través de la reestructuración de sus obligaciones, locual le permitió hacer las inversiones necesarias en su flota y plantas, así como en la compra de repuestos necesarios para el buen desempeño de sus operaciones. Entre las acciones tomadas, destaca elacuerdo de venta de harina y aceite de pescado a las empresas Welcon ASA y Foodcorp Chile S.A., afiliadas a Mogster Group. |

ES ASI QUE CON LA INFORMACION QUE OBTENGAN PUEDAN CREAR ESCENARIOSFUTUROS Y BUENAS ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE ESTA EMPRESA QUE ALOLARGO DE LOS AÑOS SIGUE INNOVANDO POR LA INFORMACIÓN OBTENIDA. |

Al tercer trimestre de 2006, los ingresos de Austral ascendieron aS/. 418.2 millones, 27.7% por encima de los registrados en similar periodo del año anterior (S/. 327.5 millones) y pese al menor volumen de captura. Los ingresos estuvieron representados en su Mayoríapor las ventas de harina y aceite de pescado (80.6% de los ingresos), así como de las ventas de Conservas (19.4% de la facturación).
El costo de ventas ascendió a S/. 272.5 millones, 6.1% superior...