Inkalpaca

Universidad César Vallejo

EAP DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO:Comercio Internacional

PROFESORA: Fabiola Navarro Soto, MBA.

TITULO: Incalpaca Textiles Peruanos de Exportación S.A.

El presente trabajo ha sido realizado por:

GRUPO 06

Martínez Delgado, Roxana

Berolatti Talavera, Carlos Alejandro

Gutiérrez Cahuana, Fredy Beuny Efraín

RubioGutiérrez, Silvia María

Lima, 27 de setiembre de 2009

INDICE

| | Página |
| Introducción | 3 |
1. | Análisis del Entorno1.1 Macroentorno1.1.1 Análisis PESTE1.1.2 Diamante de Porter1.2 Entorno competitivo o Microentorno1.2.1 Modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter | 446 |
2. | Análisis de la empresa 2.1 Antecedentes de la empresa 2.1.1 Estructura organizacional 2.1.2Productos y mercados 2.2 Producto vs Satisfactor 2.3 Cadena de valor | 788910 |
3. | Estrategias de la empresa3.1 Análisis FODA3.1.1 Análisis del entorno3.1.2 Análisis del ambiente interno3.1.3 Estrategia3.2 Competencias básicas3.2.1 Mercado3.2.2 Producto3.2.3 Gerencia | 1111121213131315 |
4. | Capacidad organizacional exportadora/importadora de la empresa. Sistema operacional SEFEDICOCO yMarketing Mix | 16 |
5. | Gerencia exportadora/importadora5.1 Funcionamiento administrativo 5.2 Comportamiento organizacional (control del proceso de exportación) | 18 |
6. | Conclusiones | 19 |
7. | Bibliografía | 21 |
8. | ANEXO 1: PESTE PARA INCALPACAANEXO 2: DIAMANTE DE PORTER PARA INCALPACA TPXANEXO 3: CINCO FUERZAS DE PORTER PARA INCALPACA TPXANEXO 4: MATRIZ EFEANEXO 5:ORGANIGRAMAANEXO 6: CAPACIDAD INSTALADA Y % UTILIZACIÓNANEXO 7: CADENA DE VALORANEXO 8: MATRIZ EFIANEXO 9: MATRIZ FODAANEXO 10: EXPORTACIONES TEXTILESANEXO 11: SEFEDICOCO Y MARKETING MIX PARA INCALPACA | 23 |

Oportunidades y Limitaciones del Entorno Global de
Incalpaca Textiles Peruanos de Exportación S.A.

INTRODUCCION

A partir del análisis del entorno (macroentorno y microentorno), el análisisde la empresa y de sus estrategias; así como de su capacidad organizacional y de gerencia exportadora, en el presente trabajo se ha realizado el diagnóstico de una empresa del sector textil de la alpaca, Incalpaca TPX, el cual considera las oportunidades y limitaciones del entorno ligado a una gerencia global empresarial.

1. Análisis del Entorno.

1.1. Entorno General o Macro Entorno (delmercado en el sector)

1.1.1. PESTE.

Los factores económicos que favorecen para la industria textil de fibra de alpacasonlamayor tendencia al uso de la tendencia al uso de la fibra por parte de las más reconocidas casas de moda mundialmente, eliminación de las cuotas de importación a Estados Unidos de Norteamérica y Europa.
Observándose como factor negativo el bajo poderadquisitivo del mercado nacional y la crisis económica internacional que ha afectado principalmente al mercado internacional de la industria.
Los factores socioculturales que favorecen a la industria es la tendencia de la moda hacia prendas de vestir ecológicas, exclusivos diseños y alta calidad. Y se observa como factor negativo las tendencias a tejidos más livianos.
Dentro de factorespolíticos, gubernamentales y legales que favorecen la industria tenemos al TLC con los Estados Unidos de Norteamérica así como la exoneración del IGV a las exportaciones de confecciones.
La tecnología en comunicación es un factor importante el desarrollo del comercio internacional.
Las fuerzas ecológicas juegan un papel importante para el desarrolla de laindustria, lamentablemente el efecto invernadero a dañado los pastos de las zonas alto andinas peruanas incrementando los índices de morbilidad. Dentro de los factores positivos se encuentra la inversión que están realizando ONGs preocupadas por desarrollar formas efectivas para superar este escenario climático negativo. Por otro lado tenemos el Organismo de Evaluación y Fiscalización...