Inmobiliaria

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Establecimiento de un departamento a razón de sostenibilidad de costos, gastos y generación de utilidades.
1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa se define como una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades técnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite dedicarse a la producción, transformación y/oprestación de servicios, según su actividad, para satisfacer con sus productos y/o servicios, las necesidades o deseos existentes en la sociedad, como resultado de estos factores obtener beneficio, los cuales serán captados como ingresos que se deben distribuir en costos, gastos, reservas y utilidades, para lograr un rendimiento sostenible, es decir que sus ingresos sea mayor a las salidas queincurra el desempeño de la empresa.
El rendimiento sostenible se puede definir como el punto en donde se garantiza el desempeño de la empresa a su óptimo nivel, que sus fuentes de operación y financiación estén a un nivel que sea razonable para la empresa.
De estos conceptos parte el estudio de esta investigación en el planteamiento de un modelo dirigido a la creación de un departamento, queincluya todos los factores, que permitan su sostenimiento optimo y generación de utilidades, aplicando métodos de recopilación de información y análisis, por medio de los cuales se deduzcan necesidades y aspectos a mejorar.
Este tema de investigación ha sido realizado en base a una empresa de prestación de servicios inmobiliarios, llamada Real State, oficina Art House, con el fin de analizar susingresos, costos, gastos y todos sus movimientos para poder llegar a una conclusión sobre cuál de los diferentes sistemas de costeo utilizan actualmente, para así saber si es el más conveniente o no.
Real Estate al día, es la mayor agencia inmobiliaria de venta en línea de propiedades nuevas y usadas de Colombia y Miami. Real estate al día Ltda. Fue creada por un grupo de inversionistas privados, conel fin de consolidar una red de asesores inmobiliarios profesionales única en Colombia y Miami con más de 15 oficinas. La oficina se encuentra ubicada en la ciudad de Cali, en la Avenida Roosevelt No. 27-13 Oficina 201
1.2. SISTEMATIZACION
1.3. PREGUNTAS DEL PROBLEMA CENTRAL

1. OBJETIVOS
2.4. GENERAL
Establecer un nuevo departamento de arrendamiento en lainmobiliaria Real State, basado en rendimiento sostenible para su desarrollo.
1.1. ESPECIFICOS
21..1. Recopilar datos en cuanto ingreso, costos y gastos de influencia en la actividad de arrendamiento
21..2. Identificar los gastos o inversiones, costos innecesarios o de bajo uso dentro de la empresa
21..3. Analizar la situación financiera actual de la empresa, para laidentificación de las fallas
21..4. Plantear una estructura de proceso organizada con una visión estratégica

2. JUSTIFICACION
En sus inicios la inmobiliaria Real State, se enfocó y enfatizó como principal fuente de ingresos la venta de propiedades; con el pasar del tiempo y con la adquisición de experiencia, se comprueba que el punto estratégico y de balance de la empresa, quegenera mayores ingresos son los arrendamientos; es por esto que se ha visto en la necesidad de implementar un departamento dedicado únicamente a la unidad de negocio más rentable dentro de la oficina como fuente principal de ingresos de la inmobiliaria, teniendo en cuenta todos los factores de influencia en su desarrollo y abarcando todos los beneficios para la misma.
En la actualidad Real State sededica a la compra, venta, arrendamiento, avalúos y administración de bienes inmuebles; teniendo en cuenta que los asesores se dedican a todo sin enfatizar en ninguna de las unidades de negocio; es por esto que es necesario incrementar un departamento especial que genere mayores ingresos.

3. ANTECEDENTES
4. MARCO DE REFERENCIA
5.5. MARCO TEORICO
5.1.1 COSTOS ESTÁNDAR...