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ufeffComparación entre la Toyota y Ford

Las dos compañías cuentan con una amplia gama de procesos, en los cuales se realizan de manera rigurosa para tener estándares muy precisos a la hora deelaborar un vehículo, ya que no pueden tener un margen de error muy grande, porque su producción se vería sumamente afectada y por lo tanto las ganancias como lo recursos se utilizarían de manerainadecuada, por ende, ambas empresas buscan sintetizar procesos y mejorar cada día como compañía para ofrecer al cliente un producto de buena calidad y de agrado al cliente, por lo que las dos empresascuentan con ciertas semejanzas y diferencias a la hora de realizar dicho proceso .

Ford Production System (FPS) y Toyota Production System (TPS), ambas impulsan la excelencia en la producción de suproceso, calidad, competitivo en costes, mediante procesos de trabajos estables, fiables y seguros para las personas.
Las compañías tienen el Poka Yoke, el cual es básicamente una técnica de calidadpara encontrar y evitar errores producidos en la operación; también ambas tiene la mejora continua, pero en la Toyota se le conoce como Kaizen, el cual busca tener la renovación e innovación constante yeliminar lo que la empresa determina como el MUDA, el cual consiste en la eliminación de lo que no le agrega valor al producto, por lo tanto tienen el mismo concepto pero la Toyoto tiene ciertosnombres específicos a dichos procesos.

Algunas diferencias entre ambas empresas es que Ford utiliza herramientas del grupo, el cual es una tarjeta de metas uniformizada como (SQDCME), donde la Ford lodefine como:
S = Seguridad de las personas
Q = Calidad (Quality)
D = Producción y envíos (Delivery)
C = Coste
M = Moral
E = Medio Ambiente (Environment)
Por lo que la Toyota tiene JIDOKA,que es la capacidad de detener las líneas de producción cuando encuentran algún tipo de inconvenientes como lo es el mal funcionamiento de una maquina o problemas de calidad, entre otros; el cual la...