Innova

Administración.- Es la ciencia técnica y arte que se encarga de coordinar los recursos de una organización para el mejor logro de los objetivos.

Empresa.- Unidad productiva y de servicio, que pormedio de la trasformación de bienes busca satisfacer una necesidad, por medio de sistemas coordinados y recursos.

Proceso administrativo

Previsión.- Significa ver anticipadamente algúnimprevisto que se presente en el futuro. Y responde a la pregunta ¿ Que podemos hacer?.

Planeación.- Etapa en la cual se fijan concretamente el curso de acción que habrá de seguir una empresa y responde ala pregunta ¿Qué vamos a hacer?.

Organización.- En esta etapa nos encargamos de estructurar las técnicas de las relaciones de los elementos técnicos, humanos, materiales y financieros que deben deexistir en una empresa. Y responde a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a hacer?.

Integración.- En esta etapa dotamos a la empresa de todos aquellos recursos que necesita para realizar sus actividades. Yresponde a la pregunta ¿Con que lo vamos a hacer?

Dirección.- Etapa que se encarga de vigilar que las cosas que se planearon se realicen en tiempo y forma.¿ responde a la pregunta ¿Quién va a verque se hagan las cosas?.

Control.- Etapa donde se compara como se realizaron las cosas, de acuerdo a su planeación y verificar que los resultados fueron favorables. Responde a la pregunta ¿Cómo serealizo?

Universalidad.- Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse en cualquier entorno pequeño o grande.

Valor instrumental.- La administración resulta ser un medio paralograr un fin y no un fin en si misma.

Unidad temporal.- La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

Amplitud de ejercicio.- Se aplicaen todos losniveles o subsistemas de una organización formal.

Especificidad.- La administración no puede confundirse con otras disciplinas a fines.

Interdisciplinariedad.- La administración es a fín a...