Innovación Administrativa

INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA

Cuando escucho la palabra innovación lo primero que viene a mi pensamiento es: Crear, promover ideas nuevas nunca antes vistas; la innovación administrativasencillamente modifica las formas habituales de organización y resalta las metas de una empresa. Donde los gerentes y personas que laboran en ella hacen un mejor desempeño en cuanto a la organización, dondeconfieren las rutinas que hacen la manera de realizar el trabajo cotidiano de administrar, también encontramos la innovación operativa; lo cual hace entorno a la producción, la comercialización, servicioal cliente entre otros. Esta ya sería hecha posible, teniendo la innovación administrativa la cual es el motor para que una empresa salga a flote y pueda mantenerse en los mercados.
La innovaciónadministrativa abarca varios procesos como: la planeación estratégica, la cual se proyecta al futuro mediante el análisis sintomático de su entorno. La gestión de proyectos, donde ponemos metas.Comunicaciones internas, estas ayudan a que la empresa se mantenga informada. Las evoluciones periódicas, las cuales determinan el crecimiento y rendimiento de la empresa entre otros.
El poder que estatiene es crear ventajas duraderas lo cual para una empresa resultaría posicionarse como pionera en el mercado, donde encontramos mucha competencia.
Ante todo se debe tener disciplina y líderesvisionarios. Esto abarca tener administración de la ciencia, donde se trabaja por los descubrimientos tecnológicos del siglo XX, el aprovechamiento de la sabiduría de cada uno de los empleados, esta es unagran idea ya que cada empleado puede aportar sus conocimientos así buscan la solución de problemas y obtienen perfección, por esa razón empresas como Toyota “el sistema de la gente pensante” se haposicionado número uno en su desempeño y trabajo en equipo.

También hay otras importantes como la asignación del capital, ya que de este hay que hacer buen uso; para el rendimiento económico y...