Innovación Christensen

Christensen: Vivimos el dilema del capitalista Por Clayton Christensen, especial al CNN el 21 de enero de 2013 - Puesto al día 1547 GMT (2347 HKT)
Una mujer pasa el centro de congreso el 21 de enero de 2013 en el recurso suizo de Davos. La HISTORIA DESTACA al profesor de Harvard Clayton M. Christensen dice que ahora vivimos en los Inversionistas dilema del capitalista siguen aplicando lasdoctrinas que eran apropiadas cuando la capital era Christensen escaso dice que EE UU más pueden gastar la educación, subvencionando los campos que ofrecen la nota a poco Redactor de Empleos: Clayton M. Christensen es Kim B. Clark Professor de Administración de empresa en Harvard Escuela del negocio; y es considerado como uno de los expertos líderes mundiales superiores sobre la innovación y elcrecimiento. (El CNN) - Año tras año Americanos pregunta: ¿Cuándo se mejorará nuestra economía? La inyección de más capital en la economía debería trabajar - en la teoría - porque la capital abastece de combustible el capitalismo. Aún esta capital se sienta no usado sobre los balances de corporaciones, y languidece inerte en patrimonios netos privados. Davos 2013: Siga la acción viva sobre CNN.COM)
LosCapitalistas de Clayton M Christensen parecen indiferentes en el capitalismo, aún como empresarios impacientes no pueden conseguir la financiación. Los negocios e inversionistas suenan al Marinero Antiguo, que se quejó, " el Agua, el agua por todas partes - ni cualquier gota para beber. " En el corazón de esta paradoja es una doctrina de finanzas que emplean las medidas de rentabilidad que dirigena capitalistas lejos de las inversiones que pueden crear el crecimiento.
Davos 2013: ¿Año nuevo, mismos viejos problemas? Hay tres tipos de innovaciones. El primero "autorizan" innovaciones. Estos transforman productos complicados, costosos que antes habían estado disponibles sólo a unas personas, en productos más simples, más baratos disponibles a muchos. La T de Modelo de Ford era unainnovación que autoriza, como era la radio de transistor Sony. Innovaciones que autorizan crean empleos para la gente que construye, distribuye, vende y atiende estos productos.
El segundo tipo "sostiene" innovaciones. Estos sustituyen viejos productos por nuevo. La Toyota el híbrido de Condición previa es maravilloso - aún siempre un cliente compra una Condición previa, un Camry no es vendido.Innovaciones sostenedoras sustituyen productos de ayer por productos de hoy. Ellos guardan nuestra economía vibrantes - y, en dólares, ellos representan la mayor parte de innovación. Pero ellos tienen un efecto de suma cero sobre empleos y capital.
Defterios: Por qué la transición de Egipto de su árabe Spring es tan dolorosa el tercer tipo es innovaciones "de eficacia". Estos reducen el coste defabricación y distribución de productos existentes y servicios - como la fabricación justo a tiempo de la Toyota en carmaking y Geico en el seguro en línea de seguros. Las innovaciones de eficacia casi siempre reducen el número neto de empleos en una industria, permiten la que misma cantidad de trabajo (o más) para conseguir la utilización hecha menos pueble..
Las innovaciones de eficacia también emancipanla capital para otros empleos. Sin ellos, la mayor parte de la capital de una economía es sostenida el cautivo sobre balances, amarrada en el inventario, el activo circulante, y reservas de balance. Búsqueda: Economía estadounidense para dominar Davos 2013 Industrias típicamente transición por estos tipos de innovaciones. Los tempranos procesadores centrales de IBM eran tan caros que empresas sólograndes podrían poseerlos. Pero los ordenadores personales eran una innovación que autoriza que permitió a mucha gente más para poseer ordenadores.
Las empresas como Hewlett-Packard tuvieron que alquilar a los miles de personas para hacer y vender ordenadores personales. Ellos entonces desplegaron a trabajadores para hacer mejores ordenadores - el sostenimiento de innovaciones. Finalmente,...