Innovación empresarial

Páginas: 7 (1647 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2010
INNOVACIÓN EMPRESARIAL

JUAN FERNANDO JARAMILLO MALDONADO

MODULO DE GESTIÓN TECNOLOGICA E INNOVACION

PARA EL DR. ALBERTO REDONDO

POSTGRADO EN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

La INNOVACION EMPRESARIAL es un tema de actualidad, se ha convertido en un tema de muchísimo interés y se quiere mostrar cuáles son sus beneficios y a que personajes dela empresa involucra, lo que se puede lograr a alcanzar implementando la Innovación Empresarial, es indispensable realizar cambios a nivel de toda la organización para lograr romper los paradigmas anteriores con los que se vienen desarrollando las empresas para con este nuevo enfoque se logre que generen y permitan el crecimiento económico de la empresa y de todo su personal.
En el presente lainnovación empresarial es muy importante para la preservación de las empresas en el mercado.
En este periodo de la globalización las empresas deben realizar cambios para mantenerse en el mercado y esos cambios se logran con la innovación empresarial la cual permite creación de nuevas empresas, apoderarse de nuevos nichos de mercado, la permanencia de la empresa por largos periodos en elmercado, ocupando lugares privilegiados en la mente del consumidor y/o sus clientes.

El hombre que por naturaleza es creativo y donde quiera que exista una persona que desee desarrollar esa creatividad y sea un emprendedor siempre encontrará las oportunidades de negocio a pesar de todas las barreras o del nivel de desarrollo del país donde deseen implementarse esas innovaciones.

"Las queconducen y arrastran al mundo no son las máquinas, sino las ideas."
Victor Hugo (1802-1885) Novelista francés.

Esta es una frase que se debe tener muy presente porque son los hombres los que generan las ideas y crean y/o fabrican las maquinas, así que siempre serán los hombres de ideas innovadoras los que producirán grandes cambios al interior de las organizaciones siempre y cuando se cuente con elrespaldo de la alta gerencia la que se hace imprescindible para generar los cambios, sin su apoyo es muy difícil salir adelante con las nuevas ideas innovadoras.

Podemos leer algunas de las lecciones aprendidas y de Consejos recomendados de los casos de empresas que han salido adelante generando y poniendo en práctica la Innovación empresarial.

“Cada organización que aquí se describetiene una historia que contar, ya sea porque se le ha ocurrido una idea nueva, se ha creado un nicho de mercado, ha sabido superar ideas preconcebidas u obstáculos normativos, ha establecido asociaciones dentro o fuera del país o ha desarrollado un modelo inteligente de exportación de servicios. El resultado es invariablemente la creación de una empresa innovadora que mejora la vida de losconsumidores de su país y también de otros países, además de la vida de sus empleados”.

Caso: La compra de electricidad desde un teléfono móvil
Expertron Group (Pty) Ltd (www.expertron.co.za)
Lecciones aprendidas:
Los negocios los hacen las personas.
Las relaciones son un factor importante.
Los asociados tienen una importancia decisiva.
Para garantizar el éxito hay que establecerrelaciones duraderas con los clientes.
Consejos recomendados:
Antes de ofrecer precios, asegúrese de que conoce los gravámenes a la importación y exportación.

Caso: Combinación de salud y turismo
Surgeon and Safari (www.surgeon-and-safari.co.za)
Lecciones aprendidas:
No pierda la fe en sus sueños ni en su capacidad para realizarlos.
Persevere y no pierda de vista el objetivo.
Nodependa de otros para que le ayuden a alcanzar sus metas.
Ofrezca siempre servicios de calidad y alto nivel.
Consejos recomendados:
Asegúrese de que mantiene su prestación de servicios y de que éstos son siempre de alta calidad al igual que los productos.
Sea sincero y abierto en sus comunicaciones a todos los niveles.

Caso: Cocina para todos
Escuela Gastronómica Centro Garófalo SA...
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