Innovación En 3M Corporation

ME OPE XVI: Gerencia de Operaciones Productivas y de Servicios

Innovación en 3M Corporation

Grupo 2
IHitos

Hito 1:
OPERACIONES
FINANZAS
MARKETING
FINANCIAMIENTO
AMORTIZACION
$
VENTASSVC POST VENTA
RRHH
DISEÑO DEL PRODUCTO
PRODUCTO TERMINADO

LOGISTICA ENTRADA
Indirectos:
Electricidad, agua, repuestos ,combustible, instalaciones
Directos:
Papel, polipropileno,sustancias medicas, PVC
Clima Organizacional:
Empresa Productiva
Productos terminados

Hito 2:

CURVA DE APRENDISAJE

PROCESO DE TRANSFORMACION
PLANTA
MegaPlanta Procesadoras con linea deproduccion medica

Trabajo
Personal Administrativo, Cientificos, doctores, trabajadores,
Indirectos:
Electricidad, agua, repuestos, combustible, instalaciones
Directos:
Papel, polipropileno, sustanciasmedicas, PVC
Salidas
Elaboración de Productos para el campo medico
Entradas

Hito 3

Hito 4

1.- situación de la empresa y/o persona que toma las decisiones
Situación de 3M
* Famosapor motivar la innovación (I+D)
* Naturaleza no corporativa
* Desde hace varias décadas la empresa lanza productos que son un avance gradual de los productos ya existentes.
* Métodos deInvestigación de Mercado poco útiles
* Subcontrata el Estudio de Mercado
* Los clientes no conocen sus necesidades
* 1 Investigador de mercado X 900 Ing.
Situación de la división demercados médicos quirúrgicos
* Se concentró en reducir infecciones a la piel.
* Entre 1 y 4 años en sacar un producto al mercado.
* 1996 se había cumplido una década con un solo productoexitoso.
* Se encargo a Rita Shor el desarrollo de un producto revolucionario. (estrategia existente)
Situación de Rita Shor
* Se le había solicitado desarrollar un producto revolucionariocon la estrategia de negocio existente.
* Para realizar esta tarea Rita utilizó el nuevo método llamado “Investigación del Usuario Lider”
* Al inicio del proyecto tuvo apoyo de la directiva....