Innovación en el proceso organización y como enfrentan las empresas venezolanas la adversidad

El ensayo a realizar nos permite comprender que debemos tener en cuenta el aspecto de innovación en el ámbito organizacional. Cada día se hace más evidente la necesidad de cambio en las organizaciones, y el campo de la información es uno de estos. La tecnología ha sido una de las más grandes precursoras de evolución, es por tal razón que debemos adoptar nuevos conocimientos, nuevas ideas ynuevas metas para no quedarnos atrás en este proceso.
Cada día el cambio en las empresas y organizaciones se hace más evidente y necesario. Lo que resultó ayer, ya tal vez no resulte para mañana. Y es que en esta época, donde el mercado es una competencia, y donde la tecnología cada vez es más avanzada, es necesario estar a la vanguardia. Muchas veces en las organizaciones se hace difícil eladaptarse a los cambios. La resistencia al mismo en los empleados, en los clientes y en la alta jerarquía no se hace esperar. Ante esto, debemos ser nosotros los responsables de administrar efectivamente el cambio, pero antes debemos definir lo que es Administración de lo anteriormente nombrado, entonces la Administración del Cambio es el proceso de transformación que asegura el éxito organizacional de laempresa reconociendo al cambio humano como una constante ante el avance acelerado de la tecnología de información e innovación en las empresas. (Rhon Durán, 2000) “La Administración del Cambio considera los procesos y actividades que ayudan a las organizaciones a adoptar cambios radicales, resultado de la implantación de nuevos procesos o soluciones tecnológicas”, con lo citado anteriormentedecimos que es importante que ante las variaciones tan constantes que están enfrentando las empresas se determine su disposición a las modificaciones de cada proceso. Es necesario darse cuenta y reconocer la problemática que está afectando a la empresa y al descubrir lo que origina la resistencia a la evolución, es necesario cambiarlo por una solución positiva, que les permita comprometerse con uncambio de percepción para que pueda darse una nueva visión de la organización. Esto se logra por medio de dinámicas que promueven la sensibilización al desarrollo humano. La aplicación de la Administración implica explorar y reconocer temores en los actores de los procesos, involucrar a toda la organización, crear conciencia, formar líderes, transformar la percepción, fortalecer el trabajo en equipoy aprender a aprender. El establecer una metodología para la administración permitirá reconocer lo que sucede, provocar un cambio de actitud y percepción en los colaboradores, llevarlo a la práctica del diario vivir y en consecuencia preparar a la empresa para enfrentar mejoras evolutivas, entonces, para innovar debemos estar preparados para cambiar y hacerlo no es sencillo. Es recomendabledesarrollar un fuerte trabajo de autoconocimiento que permita estar mejor preparado para enfrentar los desafíos que se presentan a lo largo del proceso de transformación. Tomar decisiones con equilibrio, poniendo en la balanza los riesgos y los beneficios de lo nuevo, es una práctica indispensable para gestionar la adversidad en las empresas, es decir quienes solamente ven riesgos y amenazas, terminandefendiéndose y protegiéndose con tanta eficiencia que se olvidan de la calidad de servicio, la mejora continua, las promociones, la ética y la innovación, todos atributos que los clientes buscan en las marcas y los servicios; y que adorarían encontrar cada vez más, y no cada vez menos. Ya que entramos en tema de adversidad es necesario hablar sobre la adversidad que las empresas venezolanasenfrentan, La crisis ha creado una desconfianza que se desarrolla en el entorno de trabajo. Mejorar la capacidad de resistencia en tiempo de crisis se convierte en un arma competitiva de primer orden, cuando hablamos de crisis como lo refieren Michael Penfold, Roberto Vainrub y Sylvia Dohnert pues estamos hablando de “inestabilidad política, inseguridad jurídica, barreras administrativas de toda...