Innovación - Las Cinco Disciplinas Para Crear Lo Que Los Clientes

Innovación - Las cinco disciplinas para crear lo que los clientes

Curt Carlson
Resumen:

El 18 de agosto 2006 Curt Carlson y Wilmot Bill lanzó su nuevo libro en una firma de libros en MenloPark. Curt Carlson es CEO y presidente de SRI International (www.sri.com). Este es un breve resumen del libro.
Curt prepara el escenario para el libro señalando que todo sigue igual no funciona. Es lareceta para el desastre. Tenemos que innovar o morir!
"¿Quiénes son mis clientes y qué valor le traigo a ellos?"
Precio competitivo y alta calidad ya no son suficientes. Toda la organización debecentrarse en todos los aspectos de valor para el cliente, los procesos de innovación debe ser más fiable, menos costoso y más rápido y tenemos que ser capaces de hacer mejoras continuas en los productosactuales y servicios (innovación incremental), mientras trabajamos en las posibilidades de avance para el futuro (innovación transformacional).
Vivimos en una economía del conocimiento exponencialbasada en una idea se basa en otra a una velocidad creciente. La ley de Moore (100% de aumento en precio / rendimiento para los ordenadores cada 18 meses) se está extendiendo a otros sectores como lascomunicaciones, el entretenimiento y la medicina. Cuando las tecnologías convergen exponencial de nuevas oportunidades inesperadas que crean transiciones importantes en la sociedad.
los equipos deinnovación se recomienda adoptar un proceso de mejora exponencial:
• Trabajar en una necesidad importante, donde puede permanecer por delante de la onda exponencial de la mejora de su actividad
• Teneracceso a muchas ideas nuevas y valiosas para hacer el mayor avance posible en cada etapa
• Emplear un proceso iterativo para componer la magia del interés compuesto se puede producir Libro InformePage 1 13. Septiembre de 2006
• Tener los recursos financieros adecuados, humanos y otros para impulsar el proyecto
Las cinco disciplinas para crear lo que quieren los clientes son:
Disciplina 1:...