Innovación

ufeffEM3001 :   Innovación y generación de empresas  

Objetivo: Al finalizar el semestre se espera que el alumno sea capaz de seleccionar, conocer y utilizar los diversos modelos y estrategias deinnovación en la empresa que inciden en el desarrollo sostenible de la misma y de la región

Temas y subtemas

1. Modelo integral de arquitectura de una empresa
a. Elementos de la eficiencia
b.Condiciones de la pertinencia
c. Los factores de la competitividad y prosperidad
d. Fases de una empresa
e. Modelo de calidad de Kano
2. Introducción a las diferentes metodologías de Innovacióna. Tipos de innovación según Christiansen
b. Modelos de innovación
c. Innovación mediante la “Estrategia del Océano Azul”
d. Innovación by Design

3. Activos Intangibles
a. Características delconocimiento tácito
b. Elementos de activación de los activos ( P. Zimbardo)
c. Fases del conocimiento
d. Elementos de admón. de conocimeinto
4. Agrupaciones productivas y la innovación
a.Comunidades de práctica
b. Estructuras funcionales
c. Estructuras procedurales
d. Proyectos y consultoría
e. Comunidades de aprendizaje
f. Comunidades de propósito
g. Asociatividad legal
5.Estructuras de Cluster
a. Modelos de Michael E. Porter
b. Desincentivación y desintermediación
c. Estructuras multinivel
d. Estructuras Multilaterales
e. Estructuras Multilaterales profundas
f. Laempresa “verde” y la sostenibilidad
6. Inteligencia de negocios y de mercado el OET






Textos requeridos:
Allan Afuah
La dinámica de la Innovación Organizacional
Oxford University Press1999 ISBN 970-613-446-8

Allan Afuah et al
Strategic Innovation: new game strategies for competitive advantage
Routledge 2009 KINDLE EDITION amazon
Es necesario bajar el software kindle for PCantes de comprarlo en línea





Aspectos administrativos:
Horas de asesoría:
Sin cita, en oficina (1109 ) : Lu a VI de 13 hrs a 14 hrs
Con cita via emai ( breyesg@itesm.mx) o
teléfono...