innovación.

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES








Según las indicaciones de su profesor, complete el siguiente recuadro.
IDEAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1.-protocolo de implementación deun sistema de gestión de calidad de los procesos productivos y administrativos de una empresa.
No existe en el mercado una guía práctica de cómo una empresa puede ayudarse a través deun sistema de gestión de calidad, ni una empresa que guie como hacerlo.
Tiene un alto costo inicial.
Involucra a todos los eslabones de una empresa u organización desde el mas altocargo hasta el mas bajo por tanto es complejo en un principio.
2.-prensa hidráulica de levante a través del pie en vez de bombeo como las actuales.
Es una herramienta más simple deutilizar que las que existen en el mercado.
Sería una herramienta que eliminaría las posiciones de difícil acceso para algunas personas.
Tiene un alto costo de producción en materialesy mano de obra.
3.-extractos de rodamientos y otro mecánico.
No existe en el mercado actual.
Es de bajo costo en su construcción.
Es de fácil utilización.
Es una herramienta quese utilizaría solo en áreas mecánicas, o tareas de ingeniería.

IDEA ELEGIDA PARA PROTOTIPAR
Como grupo se eligió la idea del extractor mecánico por su bajo costo deimplementación, además de sus variados usos en tareas mecánicas en la industria.


MAYOR FORTALEZA
Su mayor fortaleza es que en la industria actual no existe como herramienta.
Por otro ladotiene un bajo costo de producción.

MAYOR DEBILIDAD
Puede tener poco aceptación por otras ramas de las ingenierías si no se sabe usar.


OTRAS OBSERVACIONES
Al ser una herramientade fácil utilización puede llegar a ser una herramienta utilizada en talleres pequeños y así masificar su uso, además será una herramienta de fácil acceso por su bajo costo.