Innovaci N Abierta

Innovación abierta

Más allá de la Innovación tradicional

Preparado por Alvaro Javier Santana González

CONTENIDOS

1.¿Qué es la Innovación Abierta?
2.Los beneficios de la Innovación Abierta
3.Algunas cuestiones clave para los
Centros I+D

1. ¿Qué es la Innovación Abierta?

“La Innovación Abierta es un paradigma según
el cual las empresas pueden y deben utilizar de
manera sistemática tanto lasideas externas
como las internas, y tanto los canales internos
como externos de acceso al mercado, en sus
esfuerzos por incrementar su saber-hacer”

1. ¿Qué es la Innovación Abierta?

Caso: Notas Post-It

¿Qué hay de nuevo en la Innovación Abierta?
Tradicionalmente, la ecuación “promover la innovación” significaba
“invertir más recursos para lograr más resultados de investigación”.
Sinembargo, no solo se puede conseguir una ventaja competitiva
profundizando en la investigación, sino que también se puede
aumentar la accesibilidad de los resultados de ésta sacando a la luz
ante terceros los procesos de innovación internos que anteriormente
se ocultaban, y, al mismo tiempo, explorando ideas que surgen de los
sistemas de innovación de otras organizaciones.
Lema de la Innovación Abierta:“El mundo es nuestro Departamento
de I+D+i”

Innovación Cerrada frente a Innovación Abierta

Vamos a analizar conceptos básicos de la Innovación tradicional
(“cerrada”) y “enfrentárlos” con los de Innovación Abierta

Premisas básicas de la Innovación “Cerrada”

• Las personas de más talento en nuestro campo trabajan para
nosotros.
• Para beneficiarnos de la I+D+i, nosotros mismos hemos dedescubrirla, desarrollarla y aplicarla.
• Si descubrimos algo por nuestra cuenta debemos ser los
primeros en lanzarlo al mercado.
• Gana la empresa que primero comercializa una innovación
• Ganaremos si generamos la mayor cantidad posible de ideas de
la mejor calidad posible.
•Debemos controlar nuestra propiedad intelectual para que
nuestros competidores no puedan sacar partido de nuestras
ideas.Premisas básicas de la Innovación “Cerrada”

Premisas básicas de la Innovación “Abierta”

• No todas las personas de más talento de nuestro campo
trabajan para nosotros. Necesitamos trabajar con personas de
talento dentro y fuera de la empresa.
•La I+D+i externa puede generar mucho valor; la I+D+i interna es
necesaria para reclamar cierta porción de ese valor.
•No tenemos por qué generar lainvestigación para beneficiarnos
de ella.
•Construir un mejor MODELO DE NEGOCIO es mejor que ser el
primero en llegar al mercado.
• Ganaremos si sacamos el mejor partido de las ideas internas y
externas.
• Deberíamos sacar provecho del uso que otros hacen de nuestra
propiedad intelectual; deberíamos adquirir los derechos de
propiedad intelectual de otros cuando ello favorezca a nuestro
MODELO DE NEGOCIO.Premisas básicas de la Innovación “Abierta”

2. Los beneficios de la Innovación Abierta
La Innovación Abierta permite que muchas personas de
diferentes disciplinas puedan abordar un mismo problema
simultáneamente, y no solo secuencialmente. Cuando muchas
“cabezas” trabajan sobre un mismo problema se requiere
menos tiempo para resolverlo. Y, además, las soluciones a las
que se llega son mejores.

2.Los beneficios de la Innovación Abierta

¿Qué beneficios pueden obtener los Centros de I+D
innovando con otros agentes?

Los Centros pueden (y deben) abrir sus propios procesos de
innovación…
• Para aplicar ideas internas que de otro modo quedarían sin
explorar.
• Para garantizar el acceso a ideas externas.
• Para permitir un mejor aprovechamiento del potencial
innovador interno que se encuentraparcialmente oculto.
•Para usar de manera más eficiente, en modo compartido,
ciertos recursos distribuidos.
•Para ampliar su potencial de crecimiento a través de alianzas
y/o captación de fondos.
• Para tener acceso a recursos/conocimientos de grandes
empresas que, de otro modo, las Pymes no podrían costear.

¿Qué beneficios pueden obtener los Centros de I+D
innovando con otros agentes?...