Innovaci N En La G

LA INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN
FINANCIERA

Idea Principal:
Invertir en innovación es invertir en el futuro, en el cambio y en la mejora. Pero el
proceso requiere de tiempo y esfuerzo, y debe implicaral personal de toda la empresa.
La innovación da lugar a un incremento de los ingresos de la compañía directos o
indirectos por la reducción de costes. El RIO (Retorno de la inversión en innovación)determina cuanto esta convirtiendo en nuevos productos o servicios una compañía.
Para calcular el grado de innovación de una compañía, el método aplicado consiste en
extrapolar los ingresos de laempresa, luego anticipan el crecimiento previsto en sus
negocios y finalmente analizan el VAN (Valor Actual Neto) de dichos flujos de efectivo y
comparan este con la capitalización de mercado actual. Elresultado es que las
compañías que tienen una capitalización superior al VAN poseen una prima de
innovación en sus acciones.

Es importante cuando se va a trabajar en un proceso de innovación conocer elciclo de
vida de las ideas para asegurar el éxito en dicho proceso, para que las ideas se
transformen en proyectos rentables para la empresa.

Metodología
Para el proceso de innovación el autorutiliza una metodología de gestión de ideas.
En primer lugar se debe de seleccionar los retos relevantes y alineados con la
estrategia de la empresa. Después enfocar y acortar dichos retos para provocarlas
ideas deseadas que van hacer validas y acordes a los objetivos propuestos. A
continuación se abre la participación interna o externa para recoger las ideas. Estas
se comentan, se enriquecen y seevalúan. Es importante socializar el proceso de
evaluación y decisión para que exista el mayor consenso e implicación, puesto que es
fundamental su seguimiento disciplinado en todo su ciclo.
El procesodebe ser eficiente y permitir evaluar de una forma ágil las ideas aportadas.

Información utilizada:
Boston Consulting Group: Es una de las tres grandes empresas de consultoría en
gestión. La firma...