INNOVACI N

INNOVACIÓN

¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

Es el cambio que introduce alguna novedad o varias
en un ámbito, un contexto o producto.

Tres características de la innovación:

• La innovación es elelemento clave que explica
la competitividad.

• Porter (1990),
afrmó: "La
competitividad de una
nación depende de la
capacidad de su
industria para innovar
y mejorar. La empresa
consigue ventaja
competitivamediante
innovaciones.”

Convertir la innovación en éxito

• Una condición esencial de la innovación es su aplicación exitosa a un
nivel comercial

La innovación exigirá a su dueño conciencia yequilibrio a la hora de
transportar las ideas del campo imaginario o ficticio, al de las
realizaciones o implementaciones.

Para generar ideas se necesita:

El Proceso de Innovación

Identifcaroportunidades y generar ideas
En esta fase es
importante
aprovechar la
inteligencia colectiva
del equipo y las ideas
han de fluir
libremente, sin
someterlas a juicios.

Evaluación de ideas
• La estrategiaempresarial
• El impacto
esperado en los
resultados de la
empresa
• La viabilidad de
la implantación

Priorización de ideas:
• Se analizan y defnen
los requisitos para
poner en práctica las
diferentesideas y se
valora la viabilidad y
el plazo necesario.
Algunos aspectos
que hay que tener en
cuenta en esta fase
son:

Defnición de proyectos
Es el momento de dar forma a los proyectos que
permitiránejecutar las ideas seleccionadas,
estableciendo planes concretos de trabajo y
asignando los recursos necesarios.

Ejecución:
Durante la misma es importante que todos los
que participan entiendan loque se quiere lograr,
así como su papel.

Seguimiento
Una vez fnalizado el proyecto es importante
verifcar si han habido desviaciones respecto al
plan inicial y analizar sus causas.

Los principalesretos para que el “embudo” de la
innovación funcione de forma adecuada son:
• Mantener un buen ritmo de identifcación de oportunidades e ideas para
innovar.
• Generar ideas de valor, bien...