INNOVACION 3M CORPORATION (A)
CARRERA:
ADMINISTRACION – WA
PROYECTO DE INVERSIÓN: “CONSTRUCCIÓN DE HOTEL CHIQUILETE – CHILETE - CAJAMARCA”
CURSO : PROYECTOS DE INVERSION
DOCENTE : ING. ALFREDO LEÓN OBANDO
INTEGRANTES :
HERNANDEZ TERRONES, LUCÍA
NEIRA FLORES, ROJANA
VARGAS ALEGRÍA, ERLA
POLAR SALAS, JESSICA
CICLO : VIII
Cajamarca, Julio del 2013
PROYECTODE INVERSIÓN:
“Construcción de Hotel estrellas Chiquilete” - Chilete – Cajamarca
a) Índice General.
CAPITULO I
1. Resumen Ejecutivo
CAPITULO II
2. Generalidades
2.1. Idea del Negocio
2.2. Descripción de la Oportunidad y Justificación del Estudio.
Descripción de la Oportunidad:
Justificación delestudio:
2.3. Estrategias de Entrada y Crecimiento
2.4. Objetivos del Proyecto
2.4.1. Institucionales
2.4.2. De Marketing
2.4.3. Operacionales
2.4.4. Financieros
2.5. Nombre de la Empresa:
2.6. Ejecutores
2.7. Objetivos del Estudio
CAPITULO III
3. Estudio De Mercado
3.1. Análisis del Entorno
3.1.1. Macro entorno
a) Factores Legalesb) Factores Económicos
c) Factores Políticos
d) Factores Demográficos
e) Factores Climáticos/Ambientales
f) Factores Socio-Culturales
3.1.2. Microentorno
a) Clientes Potenciales
b) Consumidores
c) Competencia
d) Proveedores
e) Barreras de Entrada y Salida
3.2. Investigación de Mercado
3.2.1. Segmentación
3.2.2. Definición del Cliente Potencial
3.2.3. Fuentes de Información
3.2.4. Metodología a Emplear
3.2.5. Análisis de la Demanda
a) Demanda Histórica y Actual
b) Variables que Afectan a la Demanda
c) Demanda Proyectada
3.2.6. Análisis de la Oferta
a) Producto Real
b) Identificación de la Competencia
c) Oferta Histórica y Presente
d) Variable que Afectan a laOferta
e) Oferta Proyectada
3.2.7. Deducción del Mercado Meta u Objetivo
a) Mercado Proyectado (Potencial – Disponible – Efectivo)
b) Mercado Meta u Objetivo
CAPITULO IV
4. Plan de Negocios:
4.1. Marketing Mix usado por la Competencia
a) Producto - Valor
b) Precio - Coste
c) Plaza - Conveniencia
d) Promoción - Comunicación
4.1.1. Plan deMarketing para el Proyecto
a) Mercado Meta
b) Producto Aumentado – Valor
c) Precio – Coste
d) Plaza – Conveniencia
e) Promoción – Comunicación
f) Estrategias de Entrada en el Mercado
g) Posicionamiento del Producto
4.1.2. Análisis del Mercado Proveedor
a) Criterios de Selección
b) Identificación de Proveedores
c) Selección de Proveedores
4.2. ESTUDIO TÉCNICO4.2.1. Especificaciones Técnicas del Producto
4.2.2. Descripción de Procesos
a) Proceso de Producción
b) Proceso de Comercialización
c) Otros Procesos y/o Subprocesos
d) Balance de la Línea de Producción
4.2.3. Descripción de Tecnologías
a) Descripción de Maquinarias, Equipos y Herramientas
b) Descripción de Mobiliario y Software
c) Detalle sobre Terrenos, Inmueblese Instalaciones Fijas
4.2.4. Centro de Operaciones
a) Macro y Micro-Localización
b) Diseño de Edificaciones e Instalaciones
4.2.5. Capacidad Instalada del Proyecto
a) Capacidad Máxima
b) Criterios y Porcentaje de Ocupabilidad
CAPITULO V
5. Estudio Legal
5.1. Forma Societaria
5.2. Tasas y Licencias Municipales
5.2.1. Licencia de Funcionamiento5.2.2. Anuncios Publicitarios y otros
5.3. Legislación Laboral y Tributaria
5.4. Otros Aspectos Legales, de Salud, Ambientales, etc.
5.4.1. Registro de Marca
5.4.2. Regulación Sanitaria
5.4.3. Regulación Ambiental
CAPITULO VI
6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1. Planeamiento Estratégico
6.1.1. Misión
6.1.2. Visión
6.1.3. Objetivos Tácticos y...
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