innovacion 4


Nombre: Karina M. González Sáenz
Matrícula: 2002634
Nombre del curso:
Innovación y emprendimiento corporativo.
Nombre del profesor:
Nancy Joguitud del Angel
Módulo:
Módulo 4. Estrategias deinnovación y emprendimiento corporativo
Actividad:
Tarea #4. Evidencia 3
Fecha: 29 de Noviembre de 2014
Bibliografía:
Schmetterer, H. (2004). Saltar, una revolución en las estrategias creativas denegocio. Argentina: McGraw-Hill.

INSTRUCCIONES:

Investiga la cultura que impera en la empresa Agua y Drenaje de Monterrey, con base en la idea impulsora de la misma y tomando en cuenta que estás en eldepartamento de proyectos sustentables, desarrolla una innovación que se puede implementar dentro de ella.
Considera:

¿Cuál es la idea impulsora de la misma?
¿Cuál es la cultura organizacional queimpera en ella y los cambios que se deberían hacer?
¿Cuáles son los recursos que requieres para hacer el proceso de cambio?
¿Cuál sería la estructura organizacional que requerirías para que tu innovacióntuviera éxito?
Menciona qué personas tendrían que estar en tu equipo y por qué.
¿Cómo podrías medir los resultados de tu innovación?
Recuerda justificar cada una de tus reflexiones con al menos 3fuentes bibliográficas de Biblioteca Digital o de revistas especializadas.



DESARROLLO:

Cultura de agua y drenaje de Monterrey.

Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey, I.P.D. (SADM), es unaempresa con más de 108 años de historia que trabaja de manera ininterrumpida para la comunidad de Nuevo León. En los últimos 7 años se estableció con documentos y manteniendo el Sistema InstitucionalCalidad (SIC), tomando en cuenta los Estándares ISO 9001, el cual se fortalece y se mejora continuamente en su eficacia y eficiencia, con el propósito de lograr la optimización de los recursos, laconsolidación de una gestión orientada a resultados y por ende, a satisfacer con excelencia las necesidades de calidad que requieren los más de 4 y medio millones de habitantes en el Estado de Muevo León, a...