Innovacion de incubadoras de empresas o emprendedores

Procesos y Técnicas para la Innovación










CONSTRUIMOS SUEÑOS DE ALTO VALOR

Programa de Incubación de Alta Tecnología

Quinta Fase

EQUIPO 33 |
A00380193 | Francisco | Lozano | Barreto |
A00736521 | César Alberto | Díaz de León | Licón |
A01305597 | Cristina Edith | González | López |
A00299555 | Antonio | Ríos |Ramírez |
A00738357 | Galil | Guerrero | García |


INTRODUCCIÓN

En esta fase nos enfocamos en el prototipo de la innovación, principalmente mostrando las características de los subsistemas del modelo de incubación flexible. Resaltando la diferencia entre los flujos de proceso actuales y los propuestos dirigidos hacia una innovación enfocada al cliente. Al mismo tiempo, se muestra laevaluación de los puntos en los subsistemas que logran contribuir a la innovación en cuanto a su función, el desarrollo de la idea y su seguimiento, Cabe resaltar las opiniones que “el contacto” realizo respecto a las innovaciones en los procesos. En esta etapa se puntualiza en las innovaciones del servicio, su desarrollo, evaluación y prueba, a través del uso y desarrollo de prototipo.

DIAGRAMADE FLUJO DEL PROCESO DE INNOVACION DEL PIAT

La innovación que se pretende realizar en este proyecto es la de “crear un nuevo programa que permita el ingreso en cualquier momento de un emprendedor con duración variable de incubación”, por lo cual se agrega en la siguiente tabla el tiempo de duración de cada uno de los componentes que integran el proceso del PIAT.

# de la operación | Operación| Duración |
1 | Pre incubación | 60 días |
1.1 | Elaboración de la idea (Fábrica de ideas) | 25 días |
1.2 | Desarrollo del plan de negocios (Prog. De Innov. Tecnológica) | 20 días |
1.3 | Terminación del plan de negocios | 15 días |
2 | Incubación | 120 días |
2.1 | Guía en el proceso de implantación | 40 días |
2.2 | Guía en el proceso de operación | 40 días |
2.3 | Guía en elproceso de desarrollo | 40 días |
3 | Pos incubación | 60 días |
3.1 | Consolidación de la operación de la empresa | 20 días |
3.2 | Seguimiento de la operación de la empresa | 20 días |
3.3 | Supervivencia de la operación de la empresa | 20 días |
4 | Aceleración | 30 días |
4.1 | Asesoramiento integral enfocado | 10 días |
4.2 | Búsqueda de nuevos mercados | 10 días |
4.3 |Desarrollo de nuevos clientes | 10 días |
Tabla 5.1

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL SERVICIO

Se agrega un ejemplo del Gantt de 2 empresas o emprendedores que deciden incubar su proyecto con el proceso actual del PIAT:

Diagrama Gantt actual.mpp

El siguiente esquema muestra el proceso de los mismos 2 proyectos mencionados en el ejemplo anterior con la innovación que se pretende realizar enel proceso del PIAT.

Diagrama Gantt Innovacion.mpp

Como se puede apreciar en los 2 gantts la innovación en el proceso permite el ingreso de emprendedores en cualquier momento con lo cual se evitará la espera o la pérdida de proyectos potenciales que deseen incubarse.

A continuación se presenta el diagrama de flujo actual del proceso del PIAT tomando en cuenta las actividades mencionadasen la tabla 5.1.

DIAGRAMA DE FLUJO ACTUAL DEL PROCESO DEL PIAT

Inicio
1. Pre incubación
Duración 60 días
1.1 Elaboración de la idea
Duración 25 días
1.2 Desarrollo del plan de negocios
Duración 20 días
1.2 1.3 Terminación del plan de negocios
Duración 15 días
2. Incubación
Duración 120 días
2.1 Guía en el proceso de implantación
Duración 40 días
2.2 Guía enel proceso de operación
Duración 40 días
2.3 Guía en el proceso de desarrollo
Duración 40 días
3. Pos incubación
Duración 60 días

3.1 Consolidación de la operación de la empresa
Duración 20 días
3.2 Seguimiento de la operación de la empresa
Duración 20 días
3.3 Supervivencia de la operación de la empresa
Duración 20 días
4. Aceleración
Duración 30 días
4.1 Asesoramiento integral...