Innovacion en la base de la piramide

Innovación en la Base de la Pirámide
Nuevos modelos de Negocio
El artículo señala claramente cómo las empresas pueden revaluar su posición de valor, y encontrar en los mercados de la base de la pirámide grandes oportunidades para desarrollar soluciones innovadoras que generen productos y/o servicios que mejoren la competitividad de la empresa, y a su vez, garanticen la accesibilidad de losestratos socioeconómicos menos favorecidos, a derechos básicos para tener un desarrollo digno, e incorporarlos a la economía global. Se relaciona con competitividad desde el punto de vista de la innovación, la creatividad, y el interés por incrementar los niveles de bienestar de la población más pobre, generando así una revolución del mercado y una mejora en la productividad de la organización. Lalectura genera una reflexión acerca del concepto de innovación, pues ésta no se realiza únicamente en el desarrollo o mejoramiento de productos/servicios, también existen otros frentes igualmente importantes en los cuales una empresa debe ser creativa e innovar, según las necesidades y características del mercado a trabajar, y es en la distribución y comercialización de sus actualesproductos/servicios. En muchos casos, el verdadero desafío de una empresa no está en generar y generar nuevos productos, sino en ampliar el mercado para los actuales, cautivando nuevos mercados, o facilitando el acceso de estos a sus productos, como los de personas con menores ingresos. Para esto, deben generarse estrategias de adecuación de productos y distribución de los mismos, y aquí la creatividad juega unpapel fundamental. Vemos pues que la innovación abarca acciones en todos los frentes de la empresa y los negocios, y el marketing (promoción y distribución) es uno de los frentes fundamentales de la estrategia innovadora. El artículo evidencia también claros ejemplos de...

El Laboratorio BDP y la Cátedra Mango de RSC presentan una metodología para evaluar la integración de la base de la pirámideen la cadena de valor 
3-Febrero-2010 – Beatriz Lorenzo.- I&CNR A pesar de su comportamiento voraz y enfocado exclusivamente a la búsqueda de beneficios, se ha demostrado que el sector privado es capaz de contribuir significativamente a mejorar el desarrollo de los estratos más desfavorecidos del planeta, ayudándose de estrategias empresariales que aboguen por la sostenibilidad y aprovechando lagran repercusión en los últimos tiempos de las herramientas de la Responsabilidad Social Corporativa. Durante la última década, empresas nacionales y multinacionales se han convertido en actores clave en muchos países, asumiendo una función importante en el desarrollo de los mismos. A su vez, hay cada vez más demandas internacionales para que las empresas sean más transparentes y más responsablespara el desarrollo económico, social y medioambiental en los países en que operan. El desarrollo de negocios en la conocida como “Base de la Pirámide”-que engloba  a casi dos tercios de la humanidad que no giran al ritmo de la enorme rueda del sistema económico mundial-se ha popularizado en los últimos años para explicar diversas actividades empresariales dirigidas a poblaciones pobres. 
Losnegocios en la base de la pirámide que realmente son transformadores de desarrollo social y económico reúnen características comunes, tales como el estar basadas en modelos de negocio que crean valor para la empresa y la comunidad, contemplar los elementos de la Triple Bottom Line (impacto social, económico y medioambiental de la actividad empresarial) y tener potencial a gran escala para conseguir unimpacto transformador sobre la sociedad y generar beneficios económicos. 
El objetivo principal del desarrollo de negocios en la base de la pirámide radica en el cambio de paradigmas, innovando para convertir a las compañías en catalizadores de desarrollo y creación de valor en la población de bajos ingresos, mediante el desarrollo de actividades de negocios sostenibles y responsables o a...