Innovacion Tecnologica Unidad I

i UNIDAD I |
INNOVACION TECNOLOGICA |
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ALUMNA: RODRIGUEZ MARIA DEL CARMEN |
3D ING. ADMINISTRATIVA |
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INTRODUCCION

Este trabajo es una recapitulación de toda la unidad número uno de la materia de innovación tecnológica, en la cual mencionare todos y cada uno de los te mas y subtema con los que cuenta dichaunidad, tales como: la línea de la vida, foda persona, fortalecimiento y desarrollo de la sabiduría, los componentes de la sabiduría, la comprensión, la habilidad para interiorizar y la práctica consciente de los valores.
Con todos los temas anteriores tendré las bases sólida para la mejor comprensión de la materia.

ENFOQUE, CONTEXTO Y AUTOGESTIÒN.
1.1. LINEA DE LA VIDA.
La línea de la vidanace en el medio entre el índice y el pulgar, tiene formas variadas, y lo que nos va a indicar es la intensidad. Se presenta de muchas y variadas formas: ocupando parte central de la mano, estrecha, ancha, corta, discontinua, con ramificaciones, doble, y también he visto una mano careciendo de la misma. La línea de la Vida corta nos indica falta de vitalidad, con poco ánimo para afrontar losobstáculos que nos presenta la vida. Las discontinuas nos dicen, momentos de inseguridad o ansiedad que deben valorarse conjuntamente con otras líneas principales.
Las ramificaciones en la línea de la Vida son marcas comparadas como hilos que sobresalen, tanto en dirección hacia arriba o hacia abajo. En ambos casos su significado es distinto. Si están situadas al principio de la línea, y sedirigen a los dedos, son luchas que afectaron a su niñez, y así sucesivamente, con su personalidad, familia. Las ramificaciones dirigidas hacia abajo indican ansiedad. Dificultades, proyectos poco alcanzados e infelicidad.
Una línea de la vida doble, nos muestra protección, bienestar físico, soluciones a cualquier contratiempo.

1.2. FODA personal.
El análisis FODA es una herramientaque permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatrovariables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursosque se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a lacompetencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentarédesguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales.

Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (según lo percibimos) en información, procesada y lista para la toma de decisiones (estratégicas en este caso). En términos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a analizar), un proceso (análisis FODA) y un producto, que es la información para la toma de...