Innovacion un estado mental

“LA INNOVACION ES UN ESTADO MENTAL”

La capacidad de innovacion es uno de los factores claves para as empresas que quieren competir en un mercado cada vez mas internacional y glogal. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigacion y, en muchos casos, no supone una garantia de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, unaestrategia que les prmita decidir , desde un principio, quienes quieren ser: los lideres tecnologicos, aquellos que siguen a los lideres, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para optar a su tecnologia.

El empresariado es el portador del mecanismo de cambio, es el agente fundamental y, por tanto, es vital como eje de las actividades de produccion y capaz devencer las dificultades que el entorno le presente. “ JOSEPT SCHUMPETER 1934”
Innovacion no solo requiere creatividad o inversion tambien requiere llevarla a la realidad.
Para poder sobrevivir en el mercado altamente competitivo de continuos cambios, no solo deben ser eficientes con unas normas, sino que ademas deben contar una cultura organizativa compartida con sus miembros, con los rasgosde una cultura innovadora, ya que sera esta la que permita transformar los avances tecnologicos en nuevos procesos y productos con una calidad notablemente superior a los existentes en el mercado, la que le permite competir en mercados globales, y la que les permitira cubrir los costes y obtener ganancias; logrando satisfacer al cliente; permitiendonos hacercarnos a el, para conocer susnecesidades, gustos, habitos, preferencias, etc., para lograr diferenciarnos de la competencia, teniendo siempre presente que el perfil del cliente evoluciona con sus costumbres y con sus necesidades.
Todo esto nos serviria para ser mas competitivos en el mercado y para tener un diferenciador de la competencia logrando atraer mas al cliente y posicionarnos en la mente del consumidor, logrando tener unpunto a favor.Por ello cada uno de los miembros de la empresa debemos asumir la cultura innovadora como parte integrante de nuestra manera de hacer (know how), para así poder sobresalir y, en definitiva, ser competitivos.

Con el avance de las nuevas tecnologias de la informacion, las empresas disponen de una gran cantidad de herramientas que no solo le permite gestionar las necesidades delcliente actual (almacenes de datos, trabajo en equipo, compartir conocimiento, call centers, gestion de procesos, logistica, etc,), sino que demas permite estar mejor informados de las necesidades cambiantes de su entorno mas cercano.
Una empresa innovadora es la que tiene equipos de trabajo comprometidos, voluntad empresarial que asume riesgos y, sobre todo, mucho trabajo diario resolviendo problemas,satisfaciendo necesidades, siendo creativos, mejorando productos y servicios y, por encima de todo, personas que sean capaces de romper el miedo al cambio. Estas caracteristicas son las que permiten a algunas empresas
sorprender al mercado, a la competencia y ser lideres en el mercado y lideres en innovacion.
Según Sherman Gee(1981):”es el proceso en el cual a partir de una idea, innvencion oreconocimiento de necesidad, se desarolla un producto, tecnica o servicio util hasta que se ha aceptado comercialmente”.
Cuando nosotros logramos captar las necesidades del cliente y logramos satisfacercelas estamos teniendo una idea creativa que nos lleva a ser mas competitivos y ser preferidos por el .

Los mienmbros de una organización deben asumir y compartir la razón de ser de empresa(mision) , un destino( vision que nos permita identificar y anticipar las tendencias del mercado), el rumbo a seguir para alcanzar este destino (estrategias de desarrollo y objetivos) y las conductas, actitudes y principios que rigen las relaciones internas ( estructura funcional) y con el entorno (valores). Todo ello debe estra vinculado a la innovacion, a la mejora continua y, sobre todo, a la...