Innovacion, un problema llamado "miedo"

ES UN PROBLEMA LLAMADO
“MIEDO”

La innovación es un tema que últimamente preocupa a la economía mundial, ya que muchos empresarios han dejado de lado la verdadera definición de esta, la que le da vida a esta palabra que es la solución de muchos problemas en varias empresas y economías, la definición Angel Arbonies nos da es: “La innovación tiene algo de tecnología, algo de creatividad, algode gestión, algo de emprendí sajé, Muchas veces olvidamos que la innovación son simplemente mejores formas de hacer las cosas. Se manifiesta en cambios y los innovadores son quienes fuerzan estos cambios, Se trata de coraje más que de creatividad. El coraje de llevar adelante los proyectos. Las ideas son solo el comienzo, pero lo realmente creativo es convertir ideas en valor. Ese es el dominio dela innovación.”, pero este no es precisamente el proceso que llevan los empresarios, actualmente se da una falsa definición que no permite un buen resultado, se trata de ser productores pero con productos copiados a los que para diferenciar no vasta mas que un slogan distinto y una nueva marca, no digo que innovar sobre productos existentes sea del todo malo, por que no lo es, pero innovar esmejorar ese producto no copiarlo y crear una nueva marca para comercializarlo como producto nuestro.

Me sorprende saber del articulo “La resistencia a la innovación: graves errores directivos” que los empresarios se alinean a las decisiones de “los expertos en el mercado” es decir a los clientes, pienso que uno de los pasos claves para una organización es precisamente los clientes, pero no acepto ono me parece que todos nuestros ojos deban estar siempre puestos allí, en satisfacer necesidades a los clientes actuales, ya que así como son importantes en este momento, es importante crear productos nuevos para ellos y para nuevas generaciones, es importante no solo estar pendiente de un presente también se debe estar al tanto de lo que puede ocurrir en un futuro, hay que lanzar nuestrahabilidad de líder y pensar en proyectos a largo plazo, debemos abrirnos ante los cambios que constantemente tiene el mundo, hay que prevenirnos de riesgos que pueden venir no ahora pero si en después de.

El problema de los empresarios radica en el miedo, en el temor de no ser aceptados, ese miedo que plasma en su mente el no asumir riesgos, cuando hay tanta oportunidad de crear ideas nuevas, ideasque tal vez al principio no se acepten, pero ¿como se acepta algo nuevo si el que la crea no se sostiene en su idea y no lo demuestra con bases argumentables?¿por que tiene que dejarse caer al primer no?, una organización es similar a una relación sentimental, si queremos a alguien y no somos correspondidos lo que intentamos es perseverar hasta conseguir ese “si” que necesitamos para cumplir connuestro objetivo y si nosotros dejamos que esta relación después de el tan anhelado “si” se vuelva monótona, aburrida o no aportamos nada, nuestra pareja y nosotros mismos no empezamos a sentir incómodos, tan incómodos que en ese momento la solución es dar vuelta y mirar hacia otro lado, eso pasa con la organización, si nosotros nos rendimos ante la primera critica (que no siempre es constructiva)de los consumidores nuestro esfuerzo será en vano y es allí donde se demuestra nuestra habilidad, nuestra destreza como buenos profesionales(independientemente el titulo) y si después de un buen recibimiento en el mercado no innovamos con nuevos productos o por lo menos haciendo una mejora notoria en uno de los productos ya existentes los consumidores se decidirán con tal de hacer un CAMBIO porotros productos y nuevas compañías que puedan satisfacer sus necesidades.

“El poder no está en tener conocimiento, está en crearlo, está en inventar”, esta frase la dijo Raúl Cuero de Buenaventura, Colombia quien es el único latino en haber recibido el premio de tecnología en la NASA., esta frase es bastante llamativa en el sentido de que actualmente un profesional esta catalogado como una...