Innovacion

LA INNOVACION
Innovación en comparación con creatividad.
El termino creatividad se refiere a la capacidad de combinar ideas de una forma única o hacer asociaciones poco comunes entre ideas. Unaorganización que estimula la creatividad desarrolla enfoques novedosos para hacer el trabajo o encontrar soluciones únicas a los problemas.
La innovación es el proceso de tomar una idea y transformarlaen un producto, servicio o método de operación útiles. Así, la organización innovadora se caracteriza por la habilidad de canalizar su creatividad en resultados útiles.
Promoción de la innovación.Se han identificado tres conjuntos de variables que se ha determinado que estimulan la innovación:
VARIABLES ESTRUCTURALES.
* Las estructuras orgánicas influyen positivamente en la innovación. Yaque este tipo de organización es baja en diferenciación, formalización y centralización vertical, las estructuras orgánicas facilitan la flexibilidad y fertilización cruzada que hacen que la adopciónde innovaciones sea mas fácil.

* La disponibilidad de recursos abundantes produce un bloque de construcción clave para la innovación. Una abundancia de recursos significa que la gerencia puedecomprar innovaciones, pagar el costo de establecer las mismas y absorber fracasos.

* La comunicación frecuente entre unidades ayuda a romper posibles barreras a la innovación. Comités, grupos detrabajo y otros mecanismos parecidos facilitan la interacción entre líneas departamentales y son ampliamente empleados en organizaciones innovadoras.
VARIABLES CULTURALES.
Las organizacionesinnovadoras tienden a tener culturas similares. Alientan la experimentación; recompensan tanto éxitos como fracasos; y celebran los errores. Una cultura innovadora tendrá seguramente las siguientescaracterísticas:
* Aceptación de la ambigüedad: demasiado énfasis en la objetividad y especificidad, restringe la creatividad.

* Tolerancia de lo impráctico: los individuos que ofrecen respuestas...