Innovacion

PROYECTO EQUAL-MEI EQUAL-MEI

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
CLUB DE EMPRENDEDORAS- CEMER

Amalio A. Rey – eMOTools SL

TEMAS DE LA CHARLA (1)
1) ¿QUÉ ES “INNOVAR”? • Algunos conceptos básicos: Terminología clave para entendernos... • Innovación vs. Creatividad • ¿Es la mía una “empresa innovadora”? 2) ¿POR

QUÉ? ¿PARA QUÉ “INNOVAR”?

• ¿Por qué hay que innovar?¿Para qué? ¿cuáles son las motivaciones? • ¿Por qué NO innovamos más? 3) ¿DÓNDE “INNOVAR”? • ¿Dónde están las “oportunidades de innovación”? ¿Cómo identificarlas?
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TEMAS DE LA CHARLA (2)
4) ¿CÓMO “INNOVAR”?: IDEAS CLAVE • TEST DE VALOR: ¿cuándo la innovación tiene sentido? • ESTRATEGIA: Dispersión, urgencia y gestión de la innovación • DIFERENCIACIÓN:Innovar para diferenciarse • MARKETING: Simplificando el marketing: Las 3 fuentes de problemas • HIBRIDACIÓN y creatividad: La innovación en la “Intersección” • TOMA DE RIESGOS e innovación: ¿es muy arriesgado innovar? • EFICIENCIA vs. FLEXIBILIDAD: Sobre cómo las Pymes ganan dinero... • GESTIÓN DE LAS PERSONAS: !!La clave está en tu personal¡¡¡ • COOPERACIÓN y creación de redes para innovar.
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¿QUÉ PRETENDEMOS EN ESTA CHARLA?
1) Abrir la mente (““La mente es como el paracaídas, funciona solo
cuando se abre”- JAMES DEWAR- Físico y químico ingles)

2) Declarar la guerra al “conformismo intelectual” (“El hombre
razonable se adapta al mundo; el no razonable insiste en intentar que el mundo se adapte a él. Por lo tanto, todo el progreso depende delhombre no razonable” (GEORGE BERNARD SHAW)

Y como resultado de esto: 3) Enseñaros a buscar de forma permanente nuevas y mejores maneras de hacer las cosas (“El que no aplique nuevos remedios debe
esperar nuevos males, porque el tiempo es el máximo innovador”- FRANCIS BACON)
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Para empezar... inspirémonos un poco
• Ponte las pilas: “Hay que corrermucho para mantenerse en el mismo lugar” (De un empresario innovador) • Olvídate de la suerte: “Cuanto más trabajo, más suerte tengo” (Stephen Leacock- humorista y educador canadiense) • Prepárate para sufrir: “Los métodos para conseguir más fácilmente un objetivo no suelen funcionar” (corolario de la Ley de Murphy) • Invierte los términos: No esperes estar “motivado” para hacer las cosasimportantes: “Primero la ACCIÓN y después la motivación” (axioma universal para mover el c....)

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Sobre optimistas e inmovilistas... Un optimista afirma que innovar es posible en Andalucía. Un pesimista teme... que eso sea verdad!!! Si eres de los segundos (y no crees realmente en la innovación), por lo menos... ten la delicadeza de dejar trabajar a los que lointentan...

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1)¿QUÉ ES “INNOVAR”?: Terminología mínima

¿De qué “innovación” hablamos?

“Innovación” no es “creatividad”. La creatividad es IMAGINAR cosas nuevas; la innovación es HACER cosas nuevas. Innovación “absoluta” vs. Innovación “relativa”

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CREATIVIDAD vs. INNOVACIÓN: un ejemplo (1)
Tenerideas fantásticas no garantiza que haya innovación, sino que es necesario convertir esas ideas en realidad EJEMPLO REAL contado por HAKAN LANS, emprendedor-inventor sueco: Recuerdo ahora una persona que tenía muy buena educación, y que me llamaba cada dos años para comentarme una idea increíble que había tenido, y normalmente una gran idea. Esta persona se quejaba de lo estúpido que era el mundo quesimplemente no veía lo brillante que era su idea. Sin embargo, nunca había intentado llevar a la práctica sus ideas. Hace un par de año me llamó y me presentó una de esas ideas superbrillantes y una vez mas empezó a lamentarse de que nadie le hacía caso (cont..).
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CREATIVIDAD vs. INNOVACIÓN: un ejemplo (2)
Me dijo que no necesitaba mucho dinero, quizás...