innovacion

Páginas: 17 (4070 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2013

INNOVACION
Innovación es generar o encontrar ideas, seleccionarlas, implementarlas ycomercializarlas. La fuente de las ideas es la investigación y el desarrollo, lacompetencia, los seminarios, las exposiciones o ferias, los clientes y cadaempleado de la empresa es un potencial proveedor de nuevas ideas generandolas entradas para el proceso de la innovación.Dentro de los procesos de negocio deuna empresa se debe considerar el procesode la innovación que cubre desde la generación de ideas, pasando por la pruebade viabilidad hasta la comercialización del producto o servicio.Las ideas pueden referirse a desarrollar o mejorar un nuevo producto, servicio oproceso.Para realizar este trabajo de Innovación sistemáticamente nos debemos apoyar enel conocido método de gestión de proyectos.El proceso de Innovación posibilitacombinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas ypermiten el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos.En el entorno actual, la empresa está obligada a desarrollar recursos humanos,sistemas de información y capacidades tecnológicas acordes con los nuevosdesafíos. Pues esto implica la renovación y ampliación deprocesos, productos yservicios, cambios en la organización y la gestión y cambios en las calificacionesdel capital humano. Por tanto no debe entenderse como un concepto puramentetécnico, sino que tiene raíces de carácter económico – social, y su análisisnecesita de mayor comprensión.El carácter innovador tiene su base en la complejidad del proceso de investigacióntecnológica y en las alteracionesde la naturaleza imprevisible que mueven elmercado y la propia competencia.

La Tecnología desempeña un papel crítico en la competitividad de la empresa y esuno de los factores intangibles que plantea más dificultad en su gestión. El nuevoescenario se identifica con la aceleración del cambio tecnológico y el acortamientodel ciclo de vida de los productos, de ahí la importancia estratégica derealizar unaeficaz gestión de la tecnología en la empresa.
A QUE SE DEBE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL
La innovación tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota demercado entre firmas competidoras y el factor más frecuente en la desaparición delas posiciones consolidadas. Es considerada hoy como el resultado tangible y realde la tecnología, lo que en determinadas se conocecomo introducción de logrosde la ciencia y la tecnología.El proceso de Innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas,financieras, comerciales y administrativas y permiten el lanzamiento al mercado denuevos y mejorados productos o procesos para el bienestar de la sociedad.La tecnología no es el único factor que determina la competitividad, aunque hoyestá muy extendido elcriterio de que entre todas las cosas que pueden cambiar las reglas de la competencia, el cambio tecnológico figura como la másprominente. Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento científicoconvertido en tecnologías.La reanimación económica y el desarrollo del país dentro del contexto mundialactual nos sitúan ante la necesidad de valorar cómo los procesos de Gestión de laInnovaciónTecnológica permitiendo la creación de capacidades productivas, ysobre todo tecnológicas en el marco empresarial y nacional.Este enfoque conduce análisis del proceso de innovación como respuesta aapremiantes necesidades económico-social y su impacto en la sustitución deimportaciones, utilización de la infraestructura productiva y diversificación de losfondos exportables.

La adquisición de tecnologíaimplica importantes desembolsosal crear un vinculo de dependencia muy fuerte con las entidades que han cedidosu tecnología, si a esto se añade el hecho de que los ciclos de vida de losproductos son cada vez más cortos, las empresas dispondrán de poco tiempo
para recuperar el dinero invertido en el proyecto de innovación aunque lacomercialización del nuevo producto se realice a gran escala para...
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