Innovacion

Criterio 6
Subcriterio 6.1. Planificación, seguimiento y control de proyectos de innovación.
Pregunta 6.1.1. ¿Se realiza una planificación de los proyectos de innovación?
Un proyecto deinnovación es aquel plan con el que la empresa esperar mejorar algún aspecto o proceso mediante conocimientos y habilidades nuevas.
En una empresa como la nuestra, la innovación es un pilar de nuestrafilosofía empresarial. En el mundo de los dispositivos electrónicos, donde las mejoras y aparición de nuevas tecnologías y componentes son muy comunes, la innovación debe tenerse siempre en cuenta. En esteaspecto, Mapple es una empresa que apuesta y ha apostado siempre por la innovación. De hecho, es una de sus características principales en el mercado, el alto grado de carácter innovador que tienen susproductos; normalmente pioneros en el mercado, y que marcan el camino de éste.
Actualmente, Mapple se encuentra inmerso en varios proyectos de innovación, pero cabe destacar 3 de ellos. Recordemos quees una empresa pequeña y por tanto debe centrar sus recursos y capacidades en solo lo que le pueda generar una ventaja competitiva y no intentar abarcar un amplio abanico de posibilidades.
Estosson: tecnología e información en la nube (algo que será tendencia en los próximos 5 años), tabletas de menores dimensiones sin perder funcionabilidad, y finalmente un último proyecto de innovación en laseguridad en los dispositivos móviles mediante nuevas y más sofisticadas herramientas de protección de datos.
El diseño de cada uno de estos proyectos de innovación está perfectamente estructurado.Ofrecen información sobre qué se espera de cada uno, y sobre cómo se pretende conseguir dicha innovación.

Respecto a los recursos humanos, hay que indicar que al ser una empresa pequeña de unos 50trabajadores, en determinadas situaciones algunos programadores bailan de un proyecto a otro, participando en más de uno, lo que a veces puede generar problemas de sobrecarga de trabajo y falta de...