Innovacion

TECNICA DE GORDON:
1. Sólo el jefe del grupo conoce el problema.
2. Los integrantes pueden agruparse como quieran.
3. El tema de la discusión debe de escogerse con sumo cuidado.
Sugerenciaspara la Técnica Gordon: 
 Requiere de dos a tres horas de duración de la sesión.
 El jefe del grupo debe ser una persona sobresaliente y conocer al fondo el empleo de la técnica.

TÉCNICA DEAGRUPACIÓN NOMINAL (TAN)
Implica una reunión formal de los miembros del grupo durante la cual cada participante escribe en silencio sus ideas sobre el problema y sus sugerencias para solucionarlo.
     No serealizan discusiones ni consultas con los demás miembros.
     A continuación, una persona tras otra comparten sus ideas con el grupo.
     Se sigue el mismo proceso hasta que todas las ideas delos participantes han sido expresadas.
     Durante el proceso una persona escribe las ideas fundamentales en un rotafolio o en un pizarrón.
     Después, se analizan las ventajas y viabilidad detodas las ideas escritas en el pizarrón.
Y por último se vota en silencio en favor de todas ellas. Normalmente jerarquizándolas en orden de preferencia.
     Al terminar el proceso de votación, serecogen las listas y se lleva a cabo un cálculo de la calificación lograda por cada una de las ideas.
LA TÉCNICA DELPHI
Se parece a la anterior, excepto que en ésta los participantes no se reúnenfísicamente.
     Cada uno recibe un cuestionario en el que se le piden sus respuestas a preguntas o propuesta de sugerencias para la solución de problemas.
     Posteriormente los resultados se compilan yse retroalimentan a todo el grupo.
     Utilizando la información resultante del primer cuestionario, que aportaron los participantes, se les pide que vuelvan a llenar un cuestionario.

EJEMPLOS DELLUVIA DE IDEAS: COMO MEJORAR LA DOCENCIA



EJEMPLO DE AGRUPACION NOMINAL: EN UN BANCO

A
no existe actitud adecuada de servicio
B
no hay personal capacitado disponible
C
no existen...