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INTRODUCCION
Una de las grandes interrogantes que surgen a diario es como desarrollar las confianzas para poder llegar a trabajar en equipo. Losequipos son grupos de dos o más personas que interactúan e influyen unas en otras, comparten la responsabilidad de alcanzar objetivos comunes relacionados con los de laempresa, y también influyen en el ámbito personal. Los equipos de trabajo existen para satisfacer algún propósito.
Inmersos dentro de un mundo competitivo donde soloimportan los logros personales por sobre los objetivos a desarrollar en equipo, es cada vez más complejo llegar a trabajar en equipo, sobre todo si estos estánpredeterminados y no tenemos la opción de elegir a nuestro equipo.
Empresarialmente hablando, los equipos se han convertido en los bloques necesarios para construir y guiarhacia el éxito una empresa. Los equipos tienden a ser mejores que los individuos aislados para tomar decisiones. También es más probable que descubran problemas yoportunidades. Crean sinergias sumando sus conocimientos para formar otras alternativas y con frecuencia son mejores que los individuos para elegir las mejores alternativasporque la revisión de la decisión la realiza gente con perspectivas diversas.
Otra razón para la popularidad de los equipos es que las personas que trabajan juntastienen más conocimientos para servir a los clientes. Un tercer beneficio de los equipos es que pueden llevar a cabo tareas más emprendedoras que personas aisladas,logran desafíos de mayor alcance, lo que inyecta mayor energía a los empleados y el trabajo en conjunto satisface la necesidad de relacionarse.