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ufeff1- Quienes deben estar involucrados en la definición de la estrategia de una organización?

Para la excelente definición de la estrategia a implementar en una organización se debería tener encuenta todo el personal de la empresa, cada persona debe aportar sus experiencias y conocimientos, desde los cargos mas bajos deben retroalimentar, decir sus diferentes puntos de vista. Es muyimportante contar con la opinión de todo el personal organizativo.

2- Cuáles son las estrategias genéricas definidas por Porter?

Hay 3 estrategias genéricas: Diferenciación, liderazgo en costos yenfoque.

3- En qué consiste las 4 formas de aproximarse a la definición de la estrategia y cuál es el rol del diseñador en cada una de ellas?

Las 4 formas son:
-Posicionamiento: El rol deldiseñador es diseñar productos que tengan todas las características necesarias y con extras realmente atractivos para que los clientes se impulsen a comprar.
-Momentum: La facultad de diseño se convierte enun recurso clave para la empresa.
-Ágil: El diseñador es parte del grupo de estrategia, se podría decir que uno de los lideres. El diseñador dice nuevas ideas, orienta las ideas y dice porque caminoseria más fácil irse.
-Metoo: El diseñador busca ideas, proyectos interesantes de la competencia para aplicarlos ellos también pero con una mejora, ser mejor que la competencia, el diseñador debebuscar que su empresa sea única, se caracterice por tener productos únicos.

4- Qué debería hacer un diseñador para que su rol estratégico sea reconocido en la organización?

Un diseñador deberíatener una visión prospectiva, es decir es quien deberá analizar el entorno, ver que tendencias y que necesidades hay, pensar en el futuro, como por ejemplo que cosas se podrán necesitar en un futuro,tener una excelente comunicación con los diferentes departamentos de la organización. Identificar todas las necesidades que se presenten y proponer ideas que lo solucionen de una manera única.

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