Innovacion

MÁS ALLA DE LA CAJA

Tesis:

Al sacar ideas de nuevos productos a partir de productos actuales y echar mano a las destrezas y tecnologías existentes este proceso reduce la posibilidad de que unollegue a ideas que no son factibles de producir o vender. Usar patrones sistemáticos para generar ideas, en vez de ideas preconcebidas del consumidor y de los expertos en comercialización, liberasus procesos inventivos de la camisa de fuerza impuesta por conceptos y supuestos existentes.

Argumento:

Me identifico con la idea anterior ya que, ésta menciona claramente que para llevar a caboun proceso de innovación que resulte exitoso es necesario inspirarnos y utilizar herramientas creativas que nos permitan diseñar un producto o servicio que además, de suplir las necesidades llenelas expectativas de nuestros clientes potenciales, es decir, partir de algo ya existente, pensar en como debemos hacer para modificar ese producto introduciéndole uno o varios patrones de innovaciónde tal manera, que pensemos fuera de lo común dándole cada vez mayor complejidad al uso del producto.

Conclusión:

En el presente informe se analizaron aspectos relativos a la innovacióntecnológica a través de la idea de patrones de innovación que puedan ser los más adecuados para la creación y conceptualización de productos o servicios que permitan una caracterización ordenada de lasdistintas aproximaciones que las empresas realizan a las actividades innovadoras que desarrollar.
Los cinco patrones (sustracción, división, multiplicación, unificación de tareas y modificación de ladependencia del producto) pueden parecer bastante claros y directos, pero su aplicación requiere algo de práctica. “Escuchar la voz de su producto” exige percibirlo de una manera completamente diferente.Desglosando el producto en sus componentes físicos esenciales, para tener como resultado final una idea innovadora hecha realidad, posesionada así en el mercado objetivo y por ende aceptada por...