INNOVACION

ESPECIAL

EL ADN DE LOS CEO
EN ECUADOR
{por Investigación Ekos Negocios}{Infografías: Arelis Carbali} {fotografía Ekos Negocios e Internet}
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REVISTA EKOS NEGOCIOS

@revistaekos

El CEO es el cerebro y el corazón de una
compañía. Hoy revelamos el ADN empresarial
de las cabezas de las 1 000 firmas más grandes.

[pag 26-EKOS-AGOSTO-2011]

l CEO (Chief Executive Officer, por sus siglas en inglés)
representa a aquella posición
compleja que establece la dirección del negocio e irriga una cultura organizacional en todos sus
nodos de operación.

E

No se trata de un cargo operativo, como el de cualquier otro
órgano ordinario; en el CEO intervienen -deben intervenir- la
intuición; el carácter analítico; lanaturaleza transformadora, intelectiva; la fuerza irresistible de la
creación; y, también, por qué no
decirlo, el pedestal del ego. Tales
atributos le permiten desplazarse
sagazmente por todo el cuerpo
del negocio, detectar falencias,
estragos; animar regiones sensibles; facilitar grandes cambios; y,
dosificar estímulos.
El acrónimo CEO significa “principal funcionario ejecutivo” y
puedehacer referencia, en español, a varias denominaciones:
presidente ejecutivo, gerente general, director ejecutivo; dependiendo de la nomenclatura de
cada empresa. En definitiva, es el
cargo individual de mayor rango
y de mayor responsabilidad.
Revista Ekos Negocios, aliada estratégica de las mayores empresas del Ecuador, en un intento
por desentrañar los rasgos que
definen mejor a sus líderes,desarrolló un estudio muy completo
sobre su formación, gustos, lecturas, deportes, idiomas, personajes admirados; en resumen, un
estudio aproximativo a su ADN
empresarial que creará un espacio de reflexión muy interesante
alrededor de los hombres y mujeres que encaminan buena parte
de la economía nacional.

La encuesta de Revista Ekos Negocios se llevó a cabo en los primeros meses del año,y estuvo
dirigida a los CEO de las 1 000
empresas más grandes del Ecuador. Estuvo compuesta de 16
preguntas, cuyas respuestas fueron de a poco alimentando detalles por demás significativos.
Uno de ellos, por ejemplo, atañe a los momentos en la carrera
de los CEO. Se llegó a determinar
que iniciaron su periplo de trabajo a la edad de 21 años, es decir,
que la mayoría empezó a trabajar antesde terminar el período
universitario promedio (4 años).

El estudio
recoge datos
de los CEO
de las 1000
empresas
más grandes
en el país.
Asimismo, ascendieron al máximo timón de una empresa a los
39 años, relativamente jóvenes,
pero ya con una experiencia laboral de 18 años.
Otro resultado de interpretación
valiosa referente a la edad es el
hecho de que los CEO trabajan
en suempresa actual desde los
33 años en promedio. De ahí
pueden desprenderse 2 análisis:
Una buena parte de los CEO
ecuatorianos no superan los
40 años de edad.
Una buena parte de los CEO
(de las mil empresas más

[pag 27- EKOS-AGOSTO-2011]

grandes del Ecuador) tiene 9
años de experiencia al mando
de una organización.
Si bien no absolutos, esos valores marcan una tendencia de las
empresasecuatorianas al mando de un recurso humano joven,
más exactamente a lo que algunos entendidos han dado en llamar “Generación Y”, al momento
de pensar en un líder.
En cuanto a la formación, hay
dos colegios que se destacan por
haber colocado en el escenario
empresarial del país un número
importante de CEO: el Americano de Quito y el Cardenal Spellman de Quito. De Guayaquil
aparece elColegio Javier; y de
Cuenca, el Colegio Rafael Borja.
Ya entrando en el ámbito universitario nacional, la Pontificia
Universidad Católica del Ecuador es, con mucho, la que más
altos directivos ha tenido en sus
aulas. Muy por detrás, otras que
han aportado al liderazgo empresarial han sido la Escuela Politécnica del Ejército, la Universidad San Francisco de Quito y la
Universidad Central del...