INNOVACION

CAPÍTULO #: 5 EL MERCADO

Situación actual de industria:
La situación actual de la industria se enfoca a un público objetivo, que será un punto de ´prueba para ver el posicionamiento sobre el producto nuevo, y a su vez el comportamiento de cada individuo al utilizar el reciclador inteligente
Tamaño de la muestra:
Para hacer la prueba de la aceptación del producto innovador se calculara lamuestra poblacional de los tres cantones para poder saber que impacto este tendrá en los pobladores de la zona geográfica que es total de 308693 habitantes.





308693*(0.5)2(1.96)2
N= = 381 encuesta
(308693-1)(0.05)2+(0.5)2*(1.96)2

El público que será dirigido la encuesta será a losdiferentes segmentos, adultos yu jóvenes para ver el grado de aceptaciones producto innovador.
Análisis de la demanda
La demanda esperada que se quiere obtener se enfocara a las instituciones que compren los recicladores inteligente la obtendremos, base venta del producto será $ 900 c/u y posibles compradores 200 que el 50% instituciones que compren al año 1
Q = npq Q= (100)(900)(1)= 90000El ingreso anual que posible obtener en base a la demanda espera será 90000 por la venta de 100 productos y esto ayudara a la recuperación de inversión.
Competencia en el mercado
Los competidores que tendremos son empresas que se dedican a la distribución de productos de similar característica pero con una falencia que tienen ellos es que no constan un sistema personalizado paa elreciclamiento de los desechos.
Promoción de venta
La empresa opera de forma física y virtual para que el producto sea reconocido y tenga un posicionamiento en otros nichos de mercado y sea reconocido y tanto internamente y externamente del país, es decir se hará publicidad por los diferentes canales de comunicación (internet. televisión, prensa escrita)
Fortaleza y debilidades competidores
FortalezasDebilidades
Buscan los objetos para reciclar
El almacenamiento no es el apropiado
Recipientes económicos
Los derivados que reciclan no son optima clasificación
Tienen alianzas con la recicladoras industriales
No pagan lo reciclado a precio justo

Las estrategias
Ofrecer un marco coordinado para acciones de reciclaje la obligación de elaborar programas de prevención de laproducción de residuo y clasificación de la misma.
Utilización de los medios para posicionar el producto innovador
Crear un producto de características incomparables yt que genere expectativas para el usuario
El precio
El precio se lo establecerá con los costos de producción se lo obtendrán al momento de fabricar cada uno de los prototipos de los recicladores inteligentes
Crecimiento y expansiónEl crecimiento de la empresa dependerá de la publicidad vertida para dar a conocer el producto en el mercado si se utilizó las herramientas del marketing, de forma que esto se reflejara en las ventas obtenidas y satisfacción del cliente i usuarios.
Conclusión de análisis mercado
Que ayuden a dar un mejor servicio o satisfacer una necesidad que requiera el entorno o lugar estudiado, en base a lasinformaciones recogidas, de los datos primarios y segundario, en este caso se llegó a una evaluación de un producto nuevo verificar el nivel de aceptación.










CAPITULO # 6 ESTUDIO TÉCNICO
Objetivo de la área operativa
En este punto se mide el nivel de productividad y mejoramiento del producto es decir se analiza cada proceso producción en el momento cual se está fabricando elproducto nuevo en este caso el reciclador inteligente, con la finalidad de tener un control de calidad que certifique que el producto es bueno y que va satisfacer la demanda y va dar beneficios a nuestro ambiente
Descripción del proceso productivo
El proceso de fabricación tendrá un control interno de calidad tanto del producto, de los recursos humanos y el material que se va utilizar en su...