Innovacion

Hoy en día para cualquier empresa que tenga la intensión de sobrevivir en un ambiente globalizado, o incluso en su propio ambiente local, la idea de la innovación debe estar bien forjada dentro desus procesos y enfocada directamente a que el cliente lo consuma de manera regular, ya sea en forma de un producto, o de un servicio.
Muchas son las formas en que una empresa puede innovar y tenderhacia la mejora continua, sin embargo debe tener muy en cuenta que no solo basta con desearlo, sino que tiene que tener un plan de acción, y una estrategia lo suficientemente clara para que pueda abarcarcon un mínimo de esfuerzo, a toda la empresa y tener un efecto de mercado en el menor tiempo posible.
Algunos de los conceptos de innovación estratégica, tales como Reducción de costos (COST) tantoen productos como en procesos y mercadeo, donde el objetivo principal es utilizar materias primas de bajo costo, sin sacrificar la calidad del producto final; el reposicionamiento (POS), donde aintención es lograr que una diferente zona del mercado (clientes distintos) se interesen por el producto, por ejemplo, cambiando la presentación, colores, slogans, usos, entre otros; la modificación delproducto (MOD) suele ser importante si este ya no esta cumpliendo con las expectativas del cliente, con lo cual se vuelve nuevamente atrayente y que en conjunto con la diferenciación (DIFF) con coloresy logotipos, por ejemplo, y la diversificación (DIV) con nuevos productos de una misma línea, se logra que la empresa impacte en más áreas de oportunidad de mercadeo, con nuevos productos o nuevasopciones del mismo; también hemos leído y aprendido sobre el enfoque de mercado (FOC), plataforma de lanzamiento o sustentabilidad (PLAT) (Oden, 1984),
Sin embargo, los conceptos no son recientes,pues algunos de ellos datan del siglo XIX, por ejemplo con la marca Coca-Cola con más de 120 años de existencia, desde 1886 en su natal Atlanta, Georgia, y con más de 80 años en México, desde 1926...