innovacion


INTRODUCCIÓN
La innovación se refiere a un cambio que introduce a alguna novedad, que aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y practicas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
Innovación es un cambio que lleva una serie de pasos que van notándose lentamente o en ocasiones rápidamente dependiendode la eficiencia de los nuevos cambios que se tienden dentro de una empresa o institución.
Dentro de la innovación deben existir ciertas características que son esenciales para la realización y la mejora de nuevos proyectos, así como también la participación de todos los agentes participante de la institución y empresa, estos deben ser motivados por los jefes, deben ser creativos e inventores.La innovación es un proceso de gestión de cambios específicos en ideas, prácticas o instrumentos, hasta su consolidación. Dentro del ámbito educativo se utiliza para la realización de estrategias mediante las cuales se trata de introducir y provocar cambios en la manera en la cual impartir y desarrollar clases, en la hora de elaborar material didáctico acorde a los estilosde aprendizaje y las necesidades de los discentes en un aula.
Esto nos dice que la innovación es un cambio pero este cambio lleva un proceso que nos lleva a la mejora de algo. La innovación tiene ciertas características la primera de ella es que tiene que ser duradera que nos quiere decir esto que el cambio que se le dé sea estable que no solamente en su momento se dé a relucir o se utilice, comopor ejemplo las lapiceras con luz en su momento se utilizan por que son lo nuevo pero después le quitan la luz por que pasa de moda y donde queda esa innovación, otra característica es que tenga un alto índice de utilización que en su mayoría las personas la utilicen no solo un porcentaje de la sociedad, otra característica es que el cambio se relacione con mejoras sustanciales mejoras que seanútiles esenciales. Con esto nos damos cuenta de que la innovación es un proceso no es un acto, este proceso muchas veces no se nota con rapidez pero con el paso del tiempo se notan y las personas se percatan del cambio.
La innovación como proceso involucra a personas e instituciones, implica transformaciones en la práctica que pueden ser reconocibles o evidentes pero también está referida a lasolución de problemas esto nace como respuesta a una o varias problemáticas.
Dentro de la innovación se debe de tener una planeación pero ¿Qué es una planeación? Una planeación es un proceso de determinación de objetivos y elección de cursos de acción para lograrlos en base a la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. Dentro de la planeación existentres tipos que son la planeación estratégica, planeación táctica y planeación operativa.
La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a los agentes sociales y económicos locales alo largo de todo el proceso.
La planeación táctica parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.
La planeación operativa se refiere básicamente a la asignaciónprevia de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones. Las características más sobresalientes de la planeación operacional son: se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango, trata con actividades normalmente programables; sigue procedimientos y reglas...