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Barreras a la innovación
Identificarlas para potenciar la capacidad de innovar de la empresa
En el proceso de innovación, en la etapa de creatividad,
utilizando técnicas decreatividad se generan nuevas ideas.
En la etapa de evaluación y selección, se eligen las ideas/
proyectos a realizar. En la etapa de ejecución de proyectos
se desarrollan dichas ideas, y en la demedición, se miden
resultados.
Por tanto, para innovar de forma continuada es necesario
seguir un proceso sistematizado de innovación. ¡ Pero no es
suficiente !. Aunque se disponga de una buenametodología
de innovación, siempre hay circunstancias que dificultan su
ejecución y reducen la capacidad de innovar de una
empresa, y es porque, en cualquier organización, siempre
surgen barreras a lainnovación.
La organización que supere sus barreras, se situará en una
posición en la que, incluso sin tener una metodología de
innovación formalmente implantada, será capaz de generar
ideas ypropuestas que con el tiempo se convertirán en
innovaciones.
Cada empresa tiene sus propias barreras, que deberá
identificar, (de personal, de recursos, de tecnológicas, etc.),
pero hay unas quegeneran la mayor parte de las dificultades
y siempre se repiten. Acostumbran a estar relacionadas con
falsas creencias sobre nosotros mismos, sobre nuestra
empresa, nuestro sector, lo que esperannuestros clientes...
.

Los costes de no innovar, que suelen ser mayores a los de
innovar. Cambiar no significa caos, y sí mejora y progreso, …
En definitiva para convertirnos en una empresainnovadora,
no es suficiente implantar metodologías sistemáticas de
innovación, también deberemos preocuparnos de identificar y
contrarrestar aquellas actitudes y circunstancias que
dificultan elproceso de innovación en nuestra empresa.

Para profundizar sobre barreras a la innovación e identificar
aquellas que siempre se repiten en todas las organizaciones
ver curso elearning:
Barreras...