Innovacion

IONInforme:
Reflexiones estratégicas sobre la innovación en el campo social.

Recientes estudios han mostrado que las últimas innovaciones contienen herramientas que permiten transformar diferentes aéreas del campo social como: la salud, la educación, la generación de ingresos por medio de la creación de nuevos empleos y la atención de la población vulnerable focalizándose especialmente enla juventud en riesgo o las mujeres víctimas de maltrato.

Estas transformaciones aunque han sido positivas no han generado un valor agregado representativo, principalmente porque no se han difundido y solo llegan a satisfacer las necesidades del grupo objetivo dejando de lado el resto de la población que tiene características similares.

Esta problemática radica principalmente en que lareplicabilidad no es un instrumento con el que se evalúa la efectividad de las innovaciones; sin embargo a través del tiempo, se ha determinado que las innovaciones en el campo social son producto de la réplica de casos exitosos en los cuales dichas innovaciones han sido efectivas, aunque sus adelantos hayan sido en otros grupos sociales o en otro tipo de proyectos. Para que estos casos puedanreplicarse es necesario realizar un desarrollo creativo en el que se incluyan las características propias del grupo de interés y al mismo tiempo se creé una innovación endógena lo que permitiría establecer una política innovadora a pesar de que la idea general no haya sido propia en sus inicios.

Es de vital importancia mencionar que la replicabilidad de una innovación en el campo social estásujeta a la sistematización de sus procesos y claridad de los mismos, pues de esto depende la compresión y posterior puesta en marcha de la dicha innovación por parte de los diseñadores de políticas públicas.

Innovación como proceso social:

En este punto es importante diferenciar entre innovación e invención y al mismo tiempo entender su relación. La invención es el resultado de un procesosocial que reúne pequeños cambios en un escenario específico y posteriormente cristaliza un hecho determinado y a partir de esta se crea la posibilidad de innovación definida como una aplicación única y localizada de la invención.
Teniendo en cuenta lo anterior se enuncia que la innovación es el resultado de un largo proceso histórico que reúne y consolida la transformación y desarrollo depequeños cambios, creando un único cambio específico y relevante dentro de un grupo social. Es por esto que la innovación debe ser concebida mas como un proceso que como un hecho aislado capaz de realizar cambios inmediatos y sostenibles simplemente por la genialidad de su aparición. De hecho esta es la definición utilizada por la CEPAL quienes consideran que los procesos innovadores los que sedestacan, más que los resultados, porque en ellos se encuentra la clave de la replicabilidad.

“En consecuencia, la capacidad de innovar ya no puede considerarse
como una destreza individual, ni tampoco como la suma de una serie
de aptitudes individuales: debe tomarse como una competencia social
compartida por los actores sociales que forman parte de una cantidad,
quizás extensa, de prácticasrelevantes” (Engel, 1997, pág. 130).

La innovación puede ser tomada tanto como un proceso endógeno como exógeno. Es endógeno porque requiere la auto organización, de las características internas y especificas para que puedan aplicarse a la sistematización puntual que requiere el cumplimiento de los logros propuestos. Por otra parte también puede ser concebida como un proceso exógeno que suponeuna organización basada en factores externos relacionados con un entorno cambiante en el que interactúan aliados y oponentes, así como condiciones socioculturales que pueden ser tanto positivas como negativas y al mismo tiempo condiciones prescriptivas (para la idea y el conocimiento) y condiciones Permisivas (que le otorgan el libre albeldrio al creador u organizador de la política...