Innovacion

Tomando en cuenta los recursos con los cuales se cuenta para la ejecución del proyecto podemos
Un embudo de innovación en el cual se encuentran todos los proyectos deinnovación identificados en la empresa, la función de este embudo es permitir identificar las diferentes
a) El manejo de innovación con un enfoque de embudo.

b) La adopción deincentivos a la innovación.

c) Consolidar el proceso de innovación dentro de la estructura de la empresa como el pilar de la estrategia competitiva, asegurando que elconocimiento se traduzca en generación de valor.

El diseño es supervivencia, esto aunado a la rápida velocidad con la que cambia el entorno de las empresas hace que seanecesaria la búsqueda de mecanismos internos de adaptación que construyan el tan necesario puente entre el mercado y la tecnología.

La innovación es el resultado de lanecesidad de adaptarse mejor al entorno competitivo, buscando s ventajas diferenciales tanto en el desarrollo de procesos como en la maduración de ideas, estas ventajas deben desuperen la amenaza ya que esta es la mejor manera de competir.
Para poder llevar esto a cabo es necesaria la existencia de un sistema de incentivos a la innovación, loscuales tenga como objeto orientar y apoyar los esfuerzos de las empresas y de los emprendedores para mejorar su competitividad y productividad en un mercado global
Es evidente queel desarrollo de la industrial se produce con el trabajo conjunto entre las universidades y las empresas,
esto permite incorporar la innovación como factor estratégico deldesarrollo empresarial y potenciar el uso de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, TIC's, en todas las fases significativas del devenir empresarial.