Innovacion

Páginas: 3 (739 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

Hacer algo nuevo: INNOVACIÓN DE PRODUCTO

A menudo se asocia la innovación con una actividad muy relacionada con la creatividad, el azar o la inspiración de un momento. Peroestos elementos, que son esenciales, son sólo algunos de los componentes de un proceso mucho más amplio. Más que genialidad, la innovación es trabajo duro». En efecto pero lo que realmente constituyeun reto estratégico para las empresas es generar continuamente buenas ideas y convertirlas en productos y servicios con éxito comercial en el mercado. Eso es lo que llamamos «innovación».

Una nuevaforma de trabajar: INNOVACIÓN DE PROCESO

La innovación también puede tener su origen en hacer las cosas de forma diferente en los demás procesos de la empresa. Efectivamente, redefinir losprocesos productivos puede servir para aumentar el valor del producto final gracias a un menor coste de fabricación, un menor tiempo de respuesta o una mayor calidad. A menudo esta redefinición afecta a losprocesos relacionados con la comercialización y se traduce en suministrar o prestar el mismo servicio o producto de manera completamente diferente. Los supermercados de alimentación, las cadenas decomida rápida a domicilio, las marcas de canal o la venta de libros por Internet han sido auténticas revoluciones en la organización de los procesos empresariales.

Aplicación del conocimientocientífico: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Tradicionalmente, la innovación también se ha asociado de manera casi exclusiva con las actividades de I+D y con la incorporación de conocimientos tecnológicos. Estaasociación se produce porque la literatura empresarial ha utilizado como ejemplos paradigmáticos sectores como el farmacéutico, el químico o la electrónica, donde la investigación básica ha posibilitadoinnovaciones que han cambiado el curso de la historia: la penicilina, el nilón o los microprocesadores. Cuando la innovación se produce gracias a la aplicación industrial del conocimiento científico...
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