innovacion

Que es la innovación?
Se define como un cambio que genera una
ventaja competitiva sostenible en un producto,
servicio o proceso que conduce a la creación
de valor medible para unaorganización.

Las empresas que han puesto en puesto
en marcha la innovación han descubierto:
 Reducir costos y aumentar los clientes experiencias, además de alimentar
crecimiento de los ingresos.
Mejorar en gran medida los cambios de enfermería del turno, aerolíneas de checkin, la presupuestación empresarial y otros procesos internos, además de a la
eclosión productos indispensables y servicios. Involucrar a casi todo el mundo en el empresa (así como los socios externos la
organización y, en algunos casos, los clientes)

El compromiso con la innovación es
demasiado alto
 Una encuestaglobal a 519 empresas, encontró que el compromiso y la
financiación de la innovación es alto

Por que es difícil innovar?
 La mezcla de retos:

innovación = ideas + ejecución

El conflictofundamental con el ‘motor del desempeño’.- Innovación y las operaciones
del día a día están siempre e inevitablemente en conflicto” (Govindarajan)
 La necesidad de aceptar el riesgo.
 El aspecto dela auto-canibalización…
 Iterando (prueba y error) y Escalando rápidamente
 La falta de conocimiento – se está convirtiendo poco a poco en disciplina de gestión,
pero pocos lo transmiten.Cinco elementos clave para la innovación
1. Innovación de forma ágil
2. Desde el producto hasta la innovación empresarial
3. Utilizar modelo de gestión de riesgo
4. Apalancarse en el poder de latecnología digital
5. Perseguir la innovación sostenible

MÁS ALLÁ DE PRODUCTOS Y SERVICIOS:
INNOVACIÓN DE PROCESOS
 La oportunidad de aplicar la innovación a los procesos tradicionales denegocio es tan maduro, porque muchas organizaciones caen en la
"trampa de la forma." Es decir, se centran mucho más en la forma en que
hacen las cosas y no en por qué hacen las cosas.

LA...