Innovacion

Páginas: 15 (3661 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2014
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Siete Preguntas Criticas para ayudarle a usted a Desencadenar la Innovación y
Creatividad en su organización

Abrazando la nueva economía
Aquella gente que creen en creatividad desencadenada mediante la
gestión de innovación estratégica son los cambiantes del juego que
necesitamos para sobrevivir en esta nueva economía.
Este es un tiempoen nuestra historia donde necesitamos tener valor. Necesitamos
despertar a la realidad que lo que nos trajo a este punto no nos llevará a donde queremos
ir. El crecimiento incremental simplemente no va a aparecer por magia cuando
establecemos nuestras metas en un aumento de unos cuantos puntos porcentuales. Lo
que necesitamos hacer es abrazar la nueva economía y estar preparados para trabajarcon
nuevos y mejores estilos.
La gestión de Innovación es la llave a desencadenar las nuevas contestaciones que
permitirán crecimiento. No podemos confiar en lo que ha pasado antes – mire atrás a su
último trimestre y dígame si está loco de contento por los resultados.

Las Siete Preguntas Criticas que
desencadenará Innovación en su
organización
1. ¿Lidera usted para
desencadenarinnovación?
2. ¿Está usted haciendo las
preguntas correctas?
3. ¿Está su gente equipada para
contestar las preguntas que
usted está haciendo?
4. ¿Está su cultura organizacional
preparada para la Innovación?
5. ¿Cómo mide usted la
Creatividad y la Innovación?
6. ¿Tiene usted un sistema para
capturar y manejar ideas?
7. ¿Puede usted maestral el tigre
de la Innovación

Progreso incrementar conhambre
Necesitamos reemplazar una cultura de progreso incremental confortable
con una de incremento con hambre.
Necesitamos considerar el transformar nuestro modelo de negocio a niveles fundamental
y necesitamos invertir tiempo y dinero en esas nuevas ideas si es que vamos a lograr
movimientos radicales hacia delante. La innovación y el pensamiento creativo es abrazado
por algunos, y otroslo ven como una distracción de las tareas de hoy, o hasta como una
suposición peligrosa. Recientemente hemos estado hablando acerca de la gestión de
innovación utilizando la metáfora de agarrar el tigre por el rabo. Pero eso sería peligroso y
fuera de control que nos llevaría a cierta muerte. Piense en cómo sería si usted pudiera
maestral ese poder e inteligencia por el bien de nuestro futuro.Lo mismo con la Innovación
Como profesionales expertos en la gestión de innovación en ocasiones vemos los errores
cometidos por equipos e individuos bien intencionados que desean asistir en el
desencadenamiento y abrazo de la innovación. Errores en este esfuerzo puede crear
retrasos cuando se trata de lograr la gestión de innovación de manera correcta.
El propósito de esta guía es demanera clara discutir siete preguntas claves que sabemos
que le ayudarán a usted a de manera exitosa desencadenar la innovación en su
organización.
Cada pregunta en sí misma parecerá muy directa, sin embargo, es en la implementación
que las organizaciones pueden fracasar y robarse así mismas de las riquezas de lograr la
gestión de innovación correctamente.

Gestión de Innovación Global

1.¿Lidera usted para desencadenar
innovación?
Esta primera pregunta es crítica si la
innovación ha de ser clave para
desencadenar éxito en su organización.
Debe estar claro que la innovación no es
algo para un departamento o algunos
pocos individuos, o peor, algo que solo
ocurre en un cuarto de pensamiento
crítico.
Es el deber de un lider el comunicar cuán
vital es la innovación – para queaquellos
siendo liderados estén motivados y
tengan un entendimiento claro de cómo
ellos encajan con la cultura de innovación
de la organización y el por qué es crítico
que ellos participen plenamente.
Todo el mundo debe entender que es su
responsabilidad el crear el ambiente para
que la innovación florezca. El
comportamiento engendra
comportamiento, por tanto los líderes en
una...
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