innovacion

Índice:
 Introducción

Pág. 3

 Concepto Innovación

Pág. 4

 Origen de la Innovación

Pág. 5

 Tipos de Innovación

Pág. 5

 Estrategia de la Innovación como arma competitiva.

Pág. 6

 Fuentes de la Innovación

Pág. 7

 Éxito y Fracaso de la Innovación

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 Innovación según Tamaño de la Empresa

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 Conclusión

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» Introducción:Hoy en día el término “innovación” está de gran actualidad, ya que se ha convertido
en uno de los instrumentos fundamentales dentro de las empresas que quieren seguir
siendo competitivas, en un entorno cada vez más complejo y cambiante. De esta forma, la
innovación supone en algunos casos un factor ineludible para la propia supervivencia de la
empresa.
Es por eso que en este informe hemostratado de indagar para dar a conocer la
importancia que tiene hoy en día la innovación empresarial dentro del mercado y como se
desenvuelve en este.

» Concepto Innovación:
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Este concepto puede abordar su definición desde diferentes perspectivas:
Según el manual de Frascati (1993), la innovación se considera como la transformación de
una idea en un producto nuevo omejorado que se introduce en el mercado o en nuevos
sistemas de producción; en su difusión, comercialización y utilización.
Según Sherman Gee (1991) es el proceso en el cual a partir de una idea, invención o
reconocimiento de una necesidad, se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta
que se ha aceptado comercialmente.
Según Escorsa (1997) la innovación es el proceso de desarrollaralgo nuevo o que se
conozca a partir del estudio metódico de una necesidad, ya sea personal, grupal u
organizacional, para lograr una mente económica. Es decir, que la innovación genera ideas
que pueden venderse en un mercado específico.
Según “El Manual de Innovación para pequeñas y medianas empresas” (1999) define la
innovación como:
- La implementación de un nuevo producto o servicio, o deun cambio cualitativo en
un producto o servicio ya existente.
- La introducción de un nuevo proceso.
- La apertura de un nuevo mercado.
- El desarrollo de nuevas fuentes para el suministro de materias primas y búsqueda de
nuevas materias primas.
- La introducción de cambios en la organización y la gestión de la empresa.
Según “La organización para la cooperación y el desarrollo económico”(2005) se entiende
como la implementación con éxito de un producto o proceso nuevo (innovación radical),
significativamente mejorado (innovación incremental) en el mercado o en una empresa, o
la implementación de cambios organizacionales o de marketing en la empresa.

Una definición general seria: “Es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos,
servicios y practicas, con la intenciónde ser útiles para el incremento de la productividad notando
los cambios a mediano y largo plazo.

» Origen de la Innovación
El término de innovación tiene su origen en el hecho de conocer la necesidad de
manera consciente, ya que no todas las ideas innovadoras tienen éxito y prosperan, sino que
algunas pueden llegar al fracaso.
- La demanda.
- Los cambios tecnológicos.
- La generaciónde optimizadores.
- La globalización, entre otros factores.
- Oportunidades dadas por le entorno.
- Red de centro de Investigación y Universidades.
- Alta preparación y disposición del capital humano.
- La cooperación internacional.

» Tipos de Innovación:
El éxito de una empresa para lograr depende de su habilidad de gestionar distintos
tipos de innovación.
Cada tipo de innovaciónempresarial es igualmente importante, aunque tienen objetos
diferentes y requieren enfoques y tareas distintas, sin embargo, todos requieren de la
participación de gran parte de la organización, aunque en diferente medida.
Se pueden identificar distintos tipos de innovación a partir de los siguientes criterios:
I.
Según el Objeto.
a) Producto o Servicio: Esta enfocada en ganar competitividad en...